当前位置：TnPM华谋咨询首页 >> 搜索结果 找到相关网页约803篇

  • 5S管理对后勤服务有哪些作用?
    5S管理对后勤服务有哪些作用?华谋5S咨询专家表示，后勤管理是公司管理的工作重点之一，也是一个难点。拥有一个整齐、规范的后勤管理不仅会给客户留下深刻的印象、改善员工的工作环境，更重要的是可以提高工作效率、改进...
  • 5S管理活动安全颜色管理
    华谋5S咨询专家表示，安全活动也是5S管理重要的活动之一，5S咨询活动中针对安全推进的事项主要是消除安全隐患及提高员工安全意识为主，在现场中有些安全隐患点是难以消除的，那么这些隐患点就是做好安全警示标识。 安全...
  • 5S管理红牌作战如何应用?
    5S管理红牌作战如何应用?华谋5S咨询专家介绍，在企业推进5S管理实际应用中，红牌一般分为两种，一种是只寻找非必需品的红牌，另一种是发现企业问题(包括存在非必需品)的红牌。 选择哪一种红牌可以根据企业的具体情况自我...
  • 5S管理之看板管理实现操作流程
    (一)5S管理之看板管理实现操作流程： 1.当工位发生异常(设备，品质，物料，工程等)时候，作业者按下点拓无线报警按钮; 2.相关负责人员(QC，资材，机修等)可以通过点拓移动Bp机可以收到异常工位信息，系统自动记录异常报警时...
  • 为什么说素养是5S管理的核心?
    为什么说素养是5S管理的核心? 一、素养的意义和目的 1、素养的意义 5S中的素养，它是指依附在身上的一种美。它的原意是指人所应具有的教养、礼貌和行为准则。这里我们将它译为培养整洁有序、自觉执行工厂的规定和规则...
  • 5S管理中的整理有哪些难点?
    5S管理中的整理有哪些难点?整理就是清理废品，把必要物品和不必要的物品区分开来，不必要的物品彻底去除，而不是简单的收拾后又整齐地放置废品。 5S管理活动中的整理工作比较难，要克服一种舍不得丢弃而实际又用不成的吝...
  • 5S管理强调以人为本
    华谋5S咨询专家介绍，5S管理强调以人为本，充分调动员工的积极性和创造性，其最后-一个"S”就是素养，是人的素质按照企业的要求提升。其实，不管是什么管理方式、模式、手段，管理的目的都在于使对人的管理与对物的管...
  • 推行5S管理效果如何才能持久化?
    推行5S管理效果如何才能持久化?提起5S管理有点管理常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说十个字，就是：整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是很少有企业认真的、持续的推进5S管理，能够标准化，系统化，日常化，和持续...
  • 企业推行5S管理的实施办法有哪些?
    企业推行5S管理的实施办法有哪些?为进一步加强公司的基础管理，建塑企业文化，树立企业形象，公司决定，全面推进以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为主要内容的5S活动。 一、5S管理活动推进的重要意义 推进...
  • 企业推行5S管理的作用是什么?
    企业推行5S管理的作用是什么?华谋5S咨询专家介绍，5S管理内容有整理、整顿、清洁、清扫、素养，它的实施能很快的提升企业形象和管理水平。很多的生产类型的企业都存在很多的浪费的现象，但是所有的企业都想提升自己的利...
  • 5S管理公司对于可视化管理的理解是什么?
    5S管理公司对于可视化管理的理解是什么?在企业推进5S管理或者精益生产的过程中都会听到可视化管理或者定置管理之类的词汇，做好可视化让现场一目了然，而定置管理是让物品定位，易于存放，听起来两者差异不大，更有甚者会...
  • 5S管理由小事做起才能成功
    每个人所作的工作，都是由一件一件的小事构成的……所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的事”。这是《没有任何借口》中的一段话，听来平实...
  • 什么是总装车间5S管理?
    什么是总装车间5S管理?随着公司的发展壮大，我们也伴随着公司的成长而成长，作为总装车间的一名生产主管，回首走过的路，有喜悦也有遗憾，有好的一面，也感觉到存在的不足。本着向大家学习的目的，特借此机会我将在生产质量...
  • 电商运营5S管理有哪些规范?
    电商运营5S管理有哪些规范?电子商务公司或者创业型的发展离不开工作环境、电脑环境的5S要求。我在电子商务的工作中摸索了一套电子商务工作人员5S管理的工作方法，下面分享给大家： 1、提高企业形象 2、提高工作效率 3...
  • 5S管理活动人员职责都有哪些
    5S管理活动人员职责都有哪些?5S管理作为一个现场管理工具，是很多企业都要实施的工作。5S管理也是企业管理的基础，企业管理工作能为企业带来更好的收益。下面华谋5S咨询专家就来为大家介绍5S管理活动人员的职责： ㈠、...
  • 工厂车间如何导入5S管理?
    工厂车间如何导入5S管理?华谋5S咨询专家介绍，5S管理对加工厂公司管理员而言可以说是耳熟能详，5S管理以现场管理为关键、以产品服务为导向性的管理方案。 工厂车间如何导入5S管理?要成功地实行5S管理就要有一个非常系...
  • 企业推行5S管理解决方法
    很多在参观或了解其他企业实施5S活动后，发现5S活动极大地提高了现场管理水平，于是回到工厂也挂几条横幅、宣传画，接着在大会小会上强调一下，颁布几条条例，然后便坐等5S产生效果。这种企业只是掌握了一些基础的知识，尚...
  • 工厂车间该怎样导入5S管理?
    工厂车间该怎样导入5S管理?5S管理对加工厂公司管理员而言可以说是耳熟能详，5S管理以现场管理为关键、以产品服务为导向性的管理方案。 工厂车间该怎样导入5S管理?华谋5S咨询专家介绍，要成功地实行5S管理就要有一个非...
  • 5S管理中工具箱要求
    5S管理工作是企业的现场管理工作的基础，5S管理工作针对企业生产有着相应的应对措施，工具箱是企业员工每天都要接触的一项东西，所以做好工具箱的管理，就是5S管理工作的细节体现。 表面清洁、无灰尘、无油污、无杂物 放...
  • 5S管理整顿有哪些等级?
    5S管理整顿有哪些等级?华谋5S咨询专家表示，做5S管理有四个等级，即：无水平、初级水平、中级水平、高级水平，现在开始对照你的5S管理，看做到了什么水平了吧? 1、无水平：状态不明确，容易造成错拿，认错，看图中的胶带，一眼...

热门资讯

精益油品丨2019年精益管理 
管理咨询服务系列团体标准 
热烈祝贺华谋董事长岳华新 
广东智库十大领军人物—— 
热烈祝贺华谋咨询集团董事 
中小企业的发展与管理咨询 
CTPM华天谋2013年新春嘉年 
供应链管理是什么 
现场管理制度有哪些 
我与CTPM同行 

TPM书籍

《全面可视化管理》
《全面可视化管理》
本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕……
《优秀员工培训手册》
《优秀员工培训手册》
员工是构成企业的基石，占企业80%的基层员工，创造了企业全部的工业增加值，而在实际中，这……
《ＴＰＭ实战》
《ＴＰＭ实战》
这是一本由TPM实战专家写成的TPM实用书籍，它记述了500强企业的TPM追求和TPM实战，你可以……

TPM专家

岳华新--被誉为国内TPM实务推行第一人
岳华新--被誉为国内TPM实务推行第一人
韩国现场管理研修毕业 韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业 历任：……
陈乐天 CTPM顾问师
陈乐天   CTPM顾问师
陈乐天   CTPM顾问师   ■ 现任： 　　华天谋(ChinaTPM)企管顾问……
熊远平 CTPM顾问师
熊远平  CTPM顾问师
熊远平   CTPM顾问师 ■ 现任： 　　谁干企业管理咨询有限公司  ……