当前位置:CTPM华天谋首页 >> 搜索结果 找到相关网页约281篇

  • 学生管理法宝----5S管理
    学生管理一直是学校管理的一大难题,班级是学校管理的基本单元,作为班主任,在班级管理中当然要强调纪律,看到脏乱的地面、物品摆放混乱的桌面时,会想到了“5S管理”,并作为班级管理法宝。 一、“5S管理...
  • 什么是5S管理三定原则?
    5S三定原则,应该是很早以前的整顿三定原则,根据我这些年在企业推行5S管理的摸索与总结,一共总结有六定原则:即定品、定位(定点)、定量、定容、定置、定人; 一、定容:明确使用的容器之大小、材质 物件用什存放,纸箱?化...
  • 5S管理的真正目的
    日本制造的工业品曾因品质低劣,在欧美市场上只能摆在地摊上卖。但随后他们聪明地发明了“5S管理法”,养成“认真对待每一件小事,有规定按规定做”的工作作风,这个彻底改变了日本人生产模式,为生...
  • 5S管理活动各区域基本要求
    一、基本要求 1、生产区域管理要求 (1)贯彻设备保养制度,设备四周清洁,重点设备、封存设备、限用设备、报废设备都应该有规范的标志牌。 (2)设备附件完好,在货架上摆放整齐,并按种类、规格给予标识。 (3)设备维修时应...
  • 关于5S管理中的6个误区
    一误区:5S考核等于罚款 有的企业在对基层单位5S考核中,不合格者予以罚款,引起员工不满。笔者认为,企业在推进5S管理中,应多采用正向激励法。鼓励员工不断地提出合理化建议,采纳与否都给予反馈,并对好的建议者和好的执...
  • 关于模仿5S管理
    模仿5S管理?首先得理清5S的有形管理和无形管理。现在许多国内企业都刮起一阵学习5S管理的大风;5S管理包括,整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则&rdquo...
  • 5S管理提升企业竞争力
    5S办理活动已经归纳出了环境心理学、技能经济学、统筹学、办理学等归纳学问,真实实施及严格落实5S活动,对公司的运营大有裨益。 一切公司,都必须首要从事三项赚取赢利的活动:开发、出产、出售。而现场恰是这些活动发...
  • 企业现场管理与厨房的5S管理
    在管理过程中,你也许会发现,现场管理其实很简单,就和整理厨房一样简单。你的感受没有错,5S管理其实就是源于厨房管理,5S要素之“整理、整顿、清扫、清洁、素养”在整理厨房的时候哪一环节都少不了。如果你...
  • 5S管理的角色定位?
    做好5S管理对企业有何益处?这可由从它的角色定位中看出来: 1、5S是标准化的推进专家 ①它强调作业标准的重要性。 ②在5S管理中,每个人都能遵守作业标准。 ③企业产品品质稳定,生产目标如期达成。 2、5S是守时专家 由...
  • 关于5S管理的培训心得
      即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,但如果不能对其进行有效地管理,那么工作场地会一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率大幅下降,员工越干越没劲,成本上升,对企业生产没有任何积极的意义。“5S&rd...
  • 5S管理的推进意义
    5S的推进意义     5S是一种方法,更是一种思想、一种理念、一种品质、一种习惯、一种精神,一种文化。它无需任何复杂的原理与技术,是一个投资少、成效大、易用、实用的管理方法。这对于众多生产技术与设备普遍落后,生...
  • 5S管理潮人都用来赚钱你还等什么
    你知道吗?现在很流行的一个词。 TPS:ToyotaProductionSystem,翻译成“精益生产方式”。 拆解开来就是: 5S:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)。TPS中有一句话:TPS...
  • 断舍离里看5s管理
    整理内务是每天都要做的事,不管是生活中,还是在工作中,刚好今天的主题也是内务整理,刚好可以分享一下有关于内务整理方面的小技巧,其中一部分是断舍离,一部分是5S。一说到内务整理,很多人就很苦恼,一方面是确实不喜欢...
  • 5S管理套路让你家的幸福指数会提升30%
    美食带给人的治愈,就像这样一段话: 你生气时,它能充实心腹为你解忧;你分手时,它能默默入心抚慰心灵;你想家时,它能治愈孤独与无助。独自一人的夜晚,哪怕只有一碗升腾着热气的汤面,也可能温暖今后的人生。 中国的很多...
  • 企业5S管理为什么会退步呢?
    5S管理不仅能改善和提高企业形象、促成效率的提高,而且能够改善零件在库周转率、消除故障,保障品质、保障企业安全生产、降低生产成本,因此很多企业都开始推行5S管理,但是有些企业推行一段时间后就坚持不下去了,或者...
  • 某机械制造公司的5S管理实施方案
      <tableborder="1"cellpadding="0"cellspacing="0"class="MsoNormalTable"style="border-collapse:collapse;mso-table-layout-alt:fixed;border:none;mso-border-alt:solidwindowtext1.5pt;mso-padding-alt:0cm5.4...
  • 通风设备公司5S管理制度
    1、目的 为了创造一个干净、整洁、舒适、安全的工作场所和空间环境,营造公司的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和规范化管理的目的,特制订本制度。   2、范围 适用于本公司全体员工。   3、定义 整理(S...
  • 现场5S管理实施流程分解
    现场5S管理的内容包括整理、整顿、清洁、清扫、素养五项内容。下面分别对其主要活动和标准要求做出分析。   整理流程的主要活动,必须包括以下三个方面:   1.根据已有的现场作业实践统计,对现场存放的物料进行分类,即...
  • 5S管理——企业生产优化的救心丸
    在企业现场管理中,会遇到以下诸多的问题时。在工作中就要考虑使用5S管理来帮组企业做好现场管理工作了。   日常管理工作中是否经常遇到以下事项?   a)急等要的东西找不到,心里特别烦燥   b)桌面上摆得零零乱乱,以及...
  • 实施5S管理必须达到八个目标
    很多的企业都在实施5S管理5S管理相对于一个企业来说是一项很长久的工作,但他们却是乐此不疲。相对而言他们推行5S管理的目的是:   ①通过企业推行的5S管理改善和提高企业形象。整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾客,...

TPM书籍

《全面可视化管理》
本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕……
《优秀员工培训手册》
员工是构成企业的基石,占企业80%的基层员工,创造了企业全部的工业增加值,而在实际中,这……
《TPM实战》
这是一本由TPM实战专家写成的TPM实用书籍,它记述了500强企业的TPM追求和TPM实战,你可以……

TPM专家

岳华新--被誉为国内TPM实务推行第一人
韩国现场管理研修毕业 韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业 历任:……
陈乐天   CTPM顾问师
陈乐天   CTPM顾问师   ■ 现任:   华天谋(ChinaTPM)企管顾问……
熊远平  CTPM顾问师
熊远平   CTPM顾问师 ■ 现任:   谁干企业管理咨询有限公司  ……