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  • 在基层车间如何有效地开展TPM管理
    企业的车间管理出了生产型的管理,设备管理也是重要的内容,设备的维护保养状况决定着生产的质量,所以,降低设备的损耗率,延缓其使用寿命,都是为企业降低成本,提高效益的方式,车间推行TPM管理具体有哪些做法呢? 1、车间...
  • 推动TPM管理实施的九大活动
    TPM为什么能取得如此巨大的效果?TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢?因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。下面简单介绍一下TPM的九大活动。 第一,TPM基石-5S活动 5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称...
  • TPM管理如何解决“六源”问题
    在推进5S活动中,员工将会发现一些问题的“源头”,TPM将主动引导员工去寻找和解决“六源”,这“六源”是:污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源。   1.污染源   污染源...
  • 关于TPM管理你了解多少
    TPM的意思就是“全员生产维修”,英文翻译TotalProductiveMaintenance。这是日本在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“全员参与”与“生产维修”上。通过建立一...
  • TPM管理活动开展的三个步骤
    TPM是一项领导参与的管理工程,其组织架构与企业原有的组织基本上是重叠在一起的,不过赋予这个组织架构以TPM的推进功能。TPM成功推进的关键是:   1.建立一个直属公司最高领导的专门推进机构   不少企业的实践证明,没...
  • TPM管理如何促进效率管理
    俗话说物以类聚,福有双致,祸不单行。TPM在质量王国里如此得以盛行,除了效率之外应该还有其他的好处吧……   说起TPM,利马让人联想到设备,这个很好理解:机器维护好了,故障少了,效率高了,生产保障、纳期无...
  • TPM管理活动能够带来什么效果
    TPM管理主要就是进行全员参与生产维修,废除企业生产管理中所存在的不良政策,规范不合理现象,完善企业所村子的缺陷,有着防微杜渐的作用,不过有些问题还是要采取传统方法,开展活动进行研究解决。   TPM管理活动所要达...
  • 供应链TPM管理要素有哪些?
    TPM管理,即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到...
  • TPM管理活动推广与宣传
    推进TPM活动的宣传和培训   ◆推进TPM的宣传   为了营造适合开展TPM活动的气氛,企业需要进行一定的宣传。标语、板报、报纸、横幅以及口号征集等工作都是宣传过程中不可忽视的环节。企业可以让员工自发地提出标语,按...
  • TPM管理实施步骤分析
    TPM的目标可以概括为四个“零”,即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。   要从三大要素上下功夫,这三大要素是:推行TPM要从三大要素上下功夫,这三大要素是:   1、提高工作技能:不管是操作工,还是...
  • TPM管理如何从点滴做起
    班组的管理从无到有,从粗到细,从参差不齐到完善健全,历经8年多的摸索,研究,探讨与不断的学习,总装厂的班组建设一步一提升,管理方法越来越接近体系化,系统化。不断显现出许多先进的现代化管理工具,如QC;六西格玛;PDC...
  • TPM管理关键环节的设计要点
    TPM管理活动是一个有机的整体,它是在分析TPM管理活动的各项特征的基础上进行整合的,包括组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等。TPM管理体系的形成和运转是否有效决定整个管理活动是否有效。下面是TP...
  • TPM管理内涵你知道多少
    TPM活动虽然是以现场为主的设备维护活动开始的,但它的基本思想和理念已远远超出原来的TPM基本理念和范畴,而且具有丰富的内涵。因此,TPM在我国的推广和实现,对于提高我国制造业的竞争力、改变我国企业人员的工作作风...
  • TPM管理如何创新时代
    听到实施TPM有一点成绩的公司,仍然是属于大企业的天下,这样的情势,颇有让人觉得TPM是大企业的专利,也让很多中小企业主对于导入TPM总是抱着既爱又不知如何爱起的矛盾心理,到底中小企业能不能导入TPM,就目前多数国家的...
  • TPM管理设备维修性与可靠性
    设备维修是一项枯燥的工作,又是艰苦工作。每天就是给故障设备治病,有时面对故障,束手无策。甚至很长时间找不到故障的确切原因。这就需要设备维修人员要有敬业精神,爱岗敬业,坚忍不拔,孜孜不倦,刻苦探索。设备维修性...
  • TPM管理体系方案设计
    TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推进TPM管理的有效性如何,取决于这个体系的形成和有效运转。   1、确...
  • 广厦房屋精益TPM管理项目实施
    为了通过消灭灾害、事故、故障、不良和其它浪费,营造整洁的工作环境,提高员工综合素质,提高生产综合效率,提升现场管理水平,提升企业形象,把广厦房屋公司建设成为行业一流的工厂。广厦房屋精益TPM管理工作于9月正式启...
  • TPM管理实施方案确定
    在假冒伪劣屡打不灭、屡禁不止的今天,造假之风不仅渗透到了我们的企业,更渗透到了不断深入开展的TPM活动中来。为了应付上级交给的任务,挪东墙补西墙,比如我们经常开展的5S亮点,本意是激发职工挖掘工作中遇到的设备缺...
  • TPM管理实施各阶段计划制定
    推行TPM要从三大要素上下功夫   1、提高工作技能:不管是操作工,还是设备工程师,都要努力提高工作技能,没有好的工作技能,全员参与将是一句空话。   2、改进精神面貌:精神面貌好,才能形成好的团队,共同促进,共同提高。...

TPM书籍

《全面可视化管理》
本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕……
《优秀员工培训手册》
员工是构成企业的基石,占企业80%的基层员工,创造了企业全部的工业增加值,而在实际中,这……
《TPM实战》
这是一本由TPM实战专家写成的TPM实用书籍,它记述了500强企业的TPM追求和TPM实战,你可以……

TPM专家

岳华新--被誉为国内TPM实务推行第一人
韩国现场管理研修毕业 韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业 历任:……
陈乐天   CTPM顾问师
陈乐天   CTPM顾问师   ■ 现任:   华天谋(ChinaTPM)企管顾问……
熊远平  CTPM顾问师
熊远平   CTPM顾问师 ■ 现任:   谁干企业管理咨询有限公司  ……