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  • TPM管理关键环节的设计要点
    TPM管理活动是一个有机的整体,它是在分析TPM管理活动的各项特征的基础上进行整合的,包括组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等。TPM管理体系的形成和运转是否有效决定整个管理活动是否有效。下面是TP...
  • TPM管理内涵你知道多少
    TPM活动虽然是以现场为主的设备维护活动开始的,但它的基本思想和理念已远远超出原来的TPM基本理念和范畴,而且具有丰富的内涵。因此,TPM在我国的推广和实现,对于提高我国制造业的竞争力、改变我国企业人员的工作作风...
  • TPM管理如何创新时代
    听到实施TPM有一点成绩的公司,仍然是属于大企业的天下,这样的情势,颇有让人觉得TPM是大企业的专利,也让很多中小企业主对于导入TPM总是抱着既爱又不知如何爱起的矛盾心理,到底中小企业能不能导入TPM,就目前多数国家的...
  • TPM管理设备维修性与可靠性
    设备维修是一项枯燥的工作,又是艰苦工作。每天就是给故障设备治病,有时面对故障,束手无策。甚至很长时间找不到故障的确切原因。这就需要设备维修人员要有敬业精神,爱岗敬业,坚忍不拔,孜孜不倦,刻苦探索。设备维修性...
  • TPM管理体系方案设计
    TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推进TPM管理的有效性如何,取决于这个体系的形成和有效运转。   1、确...
  • 广厦房屋精益TPM管理项目实施
    为了通过消灭灾害、事故、故障、不良和其它浪费,营造整洁的工作环境,提高员工综合素质,提高生产综合效率,提升现场管理水平,提升企业形象,把广厦房屋公司建设成为行业一流的工厂。广厦房屋精益TPM管理工作于9月正式启...
  • TPM管理实施方案确定
    在假冒伪劣屡打不灭、屡禁不止的今天,造假之风不仅渗透到了我们的企业,更渗透到了不断深入开展的TPM活动中来。为了应付上级交给的任务,挪东墙补西墙,比如我们经常开展的5S亮点,本意是激发职工挖掘工作中遇到的设备缺...
  • TPM管理实施各阶段计划制定
    推行TPM要从三大要素上下功夫   1、提高工作技能:不管是操作工,还是设备工程师,都要努力提高工作技能,没有好的工作技能,全员参与将是一句空话。   2、改进精神面貌:精神面貌好,才能形成好的团队,共同促进,共同提高。...
  • 十个方针促进TPM管理
    在很多大型的设备公司,设备就是企业的固定资产,也是企业的成本,做好设备维护保养工作,降低其故障率,延缓使用寿命,间接的降低了企业的成本,也是成本管理的一种方式,而实施了TPM却没有取得效果的企业,问题出在哪里呢?...
  • TPM管理方法及深刻内涵
    制定TPM小组的基本方针和目标开展TPM工作,首先要由企业的上层领导决定TPM的基本方针和目标。基本方针和目标的确定取决于企业生产经营上的需要,即产量、质量、成本、安全、环境何者为重点。据此再决定设备上的相应问...
  • TPM管理活动相关改善技巧分享
    现场问题的改善最主要就是找到发生源,找到问题的发生点,才能再进一步进行解决,TPM全员参与是现场管理改善的一大手法,面对各种困难,有什么对策呢?   TPM管理活动相关改善技巧分享:   1.TPM管理改善目标:   (1)断绝发...
  • TPM管理见解大不同
    TPM管理是一项复杂的管理工程,在企业管理中我们不能将其简单的理解为设备管理,而应该理解为一项能改变人们传统心智模式和对旧制度的变革。企业在推行TPM管理的过程中强调生产管理的全员参与,从而成为这一管理模式的...
  • TPM管理实施三阶段准备事项
    企业在推行一项措施时,势必要先进行一番考量,制定详细的实施计划,TPM是企业设备管理的良方,其实施前有哪些准备工作呢?华天谋顾问师凭借多年丰富的经验整理出TPM管理实施的三个阶段应做的事。   TPM管理阶段一、准备...
  • 物流企业TPM管理实施措施
    现如今,生活水平的提升,互联网技术越来越发达,更多的人们都喜欢足不出户就能买到自己喜欢的商品,所以物流业也就越来越发达,为了提升物流企业的管理水平以及运输水平,精益管理在一定的程度上能够加强基本功的建设,为...
  • TPM管理计划的实施
    TPM管理是针对设备的维护管理工具,不少企业为了改变企业设备管理落后的现状,都开始推行TPM设备管理,但是仅仅通过维修达不到优化的目的,了解清楚TPM管理的内涵以及推行原则,然后再制定实施计划,下面是推行TPM管理的具...
  • TPM管理和六四格玛管理相结合
    TPM管理和六四格玛管理都是企业重要的管理体系,有些企业导入TPM管理模式,有些企业导入六四格玛管理模式,那么TPM管理模式跟六四格玛管理模式有什么区别呢?TPM管理咨询网整理出TPM管理与六四格玛管理联系。导入TPM管理...
  • TPM管理给企业带来的影响
    很多企业不知道实施TPM管理的作用,不知道TPM管理能给企业带来哪些变化,TPM管理究竟可以给企业创造什么价值,下面是TPM管理咨询网整理的企业推行TPM管理的案例分析。TPM管理意思为“全员生产维护”这是日本人...
  • 企业应该在什么情况导入TPM管理
    TPM管理的实施可以提高设备的综合使用效率,所以企业纷纷想引入TPM管理TPM管理的导入为企业提高生产效率。那么企业应该在什么时候引入TPM管理呢? 一、只注重使用,不重视维修:当企业生产由于生产任务过重的时候,对设备...
  • TPM管理推行的知识点
    TPM全员生产维修制通过带动全体员工参与维护设备的活动中,通过日常的维护和预防,提高设备的生产效益,提高设备的综合使用价值。TPM全员维修制的基本思想是“三全”,即全效率、全系统、全员参加。TPM活动由八...
  • TPM管理小组自主活动管理
    TPM小组自主活动主要是为了实现无废品、无故障、无事故、无工作差错的工作目标,TPM管理顺利开展主要是全员参与活动,调动全体员工的积极性。下面是TPM管理咨询网小编整理的TPM中的小组自主活动。1、小组的组成及活动方...

TPM书籍

《全面可视化管理》
本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕……
《优秀员工培训手册》
员工是构成企业的基石,占企业80%的基层员工,创造了企业全部的工业增加值,而在实际中,这……
《TPM实战》
这是一本由TPM实战专家写成的TPM实用书籍,它记述了500强企业的TPM追求和TPM实战,你可以……

TPM专家

岳华新--被誉为国内TPM实务推行第一人
韩国现场管理研修毕业 韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业 历任:……
陈乐天  培训学院院长 CTPM顾问师
陈乐天CTPM资深顾问师■历任:☆现代电子(深圳)有限公司——生产部……
熊远平 常务副总 高端事业部总经理 CTPM顾问师
熊远平 常务副总 高端事业部总经理 资深顾问师■现任: 华天谋(Ch……