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  • 企业实施TPM管理的注意事项
    华天谋TPM管理专家概述：TPM管理是对设备维护最优管理模式，虽然TPM管理的每一项活动内容都是可以量化的，各自具有其独立的功能，但是由于这些活动都是有组织、有系统的活动.TPM是什么意思:即全员生产维护管理.它们几乎...
  • TPM管理中设备的五层防护线
    华天谋TPM设备管理专家概述：设备的五层防护线，又称五层设防，就是把岗位日常点检、专业定期点检、专业精密点检、技术诊断和倾向管理、精度性能测试检查等结合起来，以保证设备安全、稳定、经济运行的防护体系。 01 随...
  • 企业推行TPM管理的要点分析
    TPM管理是企业设备管理的重要保障，企业TPM管理做好了，设备管理成本也会降低，那么TPM管理如何推进呢？下面分析企业推行TPM管理系统的几大要点 一、关于设备设施科的定位 1、设备设施资源管理。即设备工装、能源、土建...
  • TPM管理的预防理念和思想及推行步骤
    华天谋TPM管理专家概述：TPM是基于美式PM发展而来的，其中预防保全、生产保全的思想已经充分活用到TPM中。 设备管理可以说是设备健康管理、预防保全正可谓是设备预防医学。我们人类的健康管理，受惠于发达的预防医学得...
  • 为什么企业推行TPM管理往往会结合6S管理？
    华天谋精益生产管理专家概述：在精益生产的分步导入过程中，基本所有企业的TPM管理都会与5S、6S管理结合起来。那么，6s管理与TPM管理有什么关系呢？ TPM管理 TPM管理活动可以理解为全面生产保全，而其指导实践可以用&ldq...
  • TPM管理的核心与推进关键点
    华天谋TPM管理专家概述：从理论上讲，TPM是一种维修程序。TPM将维修变成了企业中必不可少的和极其重要的组成部分，维修停机时间也成了工作日计划表中不可缺少的一项，而维修也不再是一项没有效益的作业。在某些情况下可...
  • TPM管理八大不合理是什么？
    华天谋TPM咨询专家在企业推进TPM管理的时候，常带领班组成员挖掘现场及设备的不合理，为了便于识别及改善这些不合理，智泰咨询顾问对这些不合理进行分类管理，根据不合理的特性共分为八大类，也叫八大不合理。 八大不合理...
  • 为什么说TPM管理活动强化了设备管理
    为什么说TPM管理活动强化了设备管理？华天谋TPM咨询专家概述：设备管理一般可分为：设备分类、设备性能鉴定、设备目视诊断技术、设备点检、设备预防性维护计划、关键设备备件储备等内容。 TPM活动就是要将设备管理的这...
  • TPM管理之企业生产设备全过程管理制度执行九大要点
    华天谋TPM管理专家概述：为不断改善设备技术状况，提高设备可靠度，作好设备管理，促进精益生产发展、提高经济效益，工厂企业需要制订设备全过程管理制度来规范设备管理工作。设备全过程管理制度是指对设备从规划、选型、...
  • 港口企业推行TPM管理的实施办法
    华天谋TPM咨询专家概述：TPM是英文TotalProductiveMaintenance的缩略语，即“全员生产维修”，这是日本人在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与...
  • TPM管理之建立科学有效的设备管理机制的五个要点
    华天谋TPM设备管理专家概述：设备是企业生产正常运行的载体，设备使用的前提和基础是日常的设备管理维护和保养。因此要实现精益生产，使设备更好地为企业服务，为企业创造更多的价值，我们就需要通过tpm管理的维护保养减...
  • TPM管理中的全局设备效率OEE解析
    华天谋TPM咨询专家概述：随着市场竞争的日趋激烈，生产企业要想持续获得理想的效益，其中一个重要环节就是要持续提升其生产效率——在具有“制造大国”之称的中国的今天，效率已成为众多企业是否可...
  • 工厂生产车间5S管理与TPM管理协同推进的几大优势
    为什么说工厂生产车间推进TPM管理一定会做5s管理？华天谋5s管理专家概述：5S是现场管理的基础，是TPM的前提，制约着TPM活动能否顺利、有效地推行。同样可以认为TPM是5S在设备维护方面的延伸。5S管理与TPM协同推进，为安全...
  • 污水处理厂TPM管理推行办法
    华天谋TPM管理专家概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产...
  • TPM管理关键词完全解读
    华天谋TPM管理专家概述：TPM译为“全员生产维护”，主要管理制造型企业的生产设备，TPM能够降低设备故障率，提高生产效率，降低成本，增长效益，要想实施TPM管理应该先充分理解TPM管理提出的几个关键词。 一、最...
  • 【TPM管理】如何制定设备巡检管理制度？
    华天谋TPM管理专家概述：设备巡检系统是通过确保巡检工作的质量以及提高巡检工作的效率来提高设备维护的水平的一种系统，其目的是掌握设备运行状况及周围环境的变化，发现设施缺陷和危及安全的隐患，及时采取有效措施，保...
  • 【TPM管理】设备点检五感法和点检基准实例
    设备点检有哪些办法？华天谋TPM管理专家分享设备点检五感法和点检基准实例如下： 0/1钟表点检法 该做法就是在设备现场挂一个不会自动走到的钟表盘，要求点检员来到现场后，首现将表针按实际时间手动拨到相应的位置，再开...
  • 【tpm管理】落实设备管理的三级保养制执行要点
    华天谋TPM咨询专家概述：工厂企业在进行设备管理时，我们可以通过执行三级保养制来更好的进行设备管理工作。通过精益管理手段推动三级保养制的实施，能够有效地提高企业设备的完好率，降低设备事故率，延长设备大修周期，...
  • 企业该如何提高TPM管理水平？
    华天谋TPM管理专家概述：TPM是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。在制造型企业，生产效率的提升与设备状况的好坏有着必然的联系，TPM管理能够有效改善设...
  • 设备保障管理CPM与TPM管理的异同
    设备保障管理CPM与TPM管理有哪些不同？华天谋TPM咨询专家概述：CPM是装备保障管理的英文简称，即中国特色的专业化设备管理。关注并解决： 如何通过生产装备实现节能降耗，降本增效； 在装备利用率、能耗水平、使用成本、维...

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