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  • 现场6S管理与TPM管理的关系
    华天谋6s管理专家概述：随着全球市场经济的快速发展，企业市场竞争激烈，在市场经济条件下，企业从各自的利益出发，为取得较好的产销条件、获得更多的市场资源，企业越来越重视生产管理模式的发展。很多企业将5S、6S管理与...
  • 如何把TPM管理贯穿于企业
    华天谋TPM咨询专家概述：TPM管理是一套完整的设备管理系统，重在全企业全员的参与，是现在企业做好发展的必备条件之一。那么如何把TPM管理贯穿于企业呢？ TPM管理在企业开展的作用 （１）强调全员的参与意识全员的参与意识...
  • 企业如何构建TPM管理体系
    华天谋TPM管理咨询专家概述：TPM是全员共同参与的生产力维护和管理活动，是一套综合性的企业管理体系，以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的管理系统,其中包含大量实用的现场工具，我们可以运用它们以提高企业生...
  • 企业推行TPM管理的理由及失败的四大根本原因
    企业为什么要实施TPM设备管理 华天谋TPM专家概述：TPM是一项以预防或预知对策型为主的不断向上的改善活动。TPM是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建...
  • 企业推行TPM管理时常见的十大不足之处
    何谓TPM TPM是TotalProductiveMaintenance第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产保全”,也翻译为“全员维护”,即通过员工素质与设备效率的提高,使公司的体质得到根本改善。 企业为什么要推行...
  • TPM管理解决制造型企业成本大问题的七大方法
    作为制造型企业，现在在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。精益生产最大的好处之一在于其对成本降低的显著功效。企业实施精益生产对提高企业竞争力发挥着重要作用，设备管理是企业管理不...
  • tpm管理咨询：大型化工企业如何做好设备管理
    化工企业为什么要大力加强设备管理？华天谋TPM咨询专家概述：随着化工企业规模的逐步扩大，化工设备的管理内容也日趋复杂。化工设备管理是提高产品质量的前提条件要想确保化工企业产品的质量，需要管理人员、生产人员等...
  • tpm管理咨询：化工企业如何开展强化设备管理
    化工企业为什么要开展设备管理？化工企业复杂而又苛刻的生产工艺条件对设备有很高的要求，设备是一个企业生产运行的基础，设备运行的可靠性直接影响化学反应过程的连续性及设备运行的稳定性。化工企业由于其行业的特殊...
  • 企业推行TPM管理失败的四大根本原因
    企业为什么要实施TPM设备管理？ TPM是一项以预防或预知对策型为主的不断向上的改善活动。一方面，TPM与TQC、ISO没有任何冲突，三者可以有效地结合，相互促进，共同提高。另一方面，由于TPM是一项公司内部的变革，因此，它既...
  • 医院设备TPM管理存在的问题及对策
    医院设备为什么要实施TPM管理？ 随着科学技术的迅速发展，手术室的各类仪器设备逐年增多，要提高手术成功率，做好各种仪器的保养是一项重要工作。基层医院手术室由于专业设备技术人员较缺乏，对日常维护工作不够重视，造成...
  • 【TPM管理咨询】如何加强设备精细化管理？
    为什么要加强设备精细化管理？如何加强设备精细化管理？​​​​​​​华天谋TPM管理专家概述：实施设备精细化管理其根本目的在于提升设备管理水平。精细化是在现有规范化、标准化的...
  • 【TPM咨询】如何在TPM管理中应用目视管理？
    何谓目视管理？华天谋TPM管理专家概述：在企业管理中，强调各种管理状态、管理方法清楚明了，达到「一目了然」，从而容易明白、易于遵守，让员工自主性地完全理解、接受、执行各项工作，这就是我们所说的目视管理。 目视化...
  • 【TPM管理咨询】如何建立行之有效的TPM？
    为什么要实施TPM？ 华天谋TPM咨询专家根据多年项目经验总结，企业通常存在以下问题： 1、复杂的设备由大量的零件组成，维护起来相当困难； 2、企业普遍存在着对设备误操作、误使用的现象，增加了企业成本； 3、设备管理不当...
  • 【TPM管理咨询】实施TPM管理的常见误区及建议
    企业实施TPM管理有很多误区，这些误区就是导致TPM管理失败的原因，那么，具体有哪些原因呢？华天谋TPM管理专家根据多年经验现为大家分享如下： TPM管理原因一、认为工人是企业最大的资产 如果您是以为身处工厂基层的管理...
  • 【TPM咨询】TPM管理创新方法及改善技巧
    什么是TPM？TPM英文TotalProductiveMaintenance的缩略语，中文译名叫全面生产维护，又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维护管理体系。 我们要...
  • 【TPM管理咨询】设备检修管理制度及考核办法
    TPM设备管理工作如何开展？华天谋TPM管理专家认为，开展TPM管理还得遵循制度先行，制定相关的管理制度及考核办法。以下TPM管理制度及考核办法仅供参考。 一、管理制度 1、设备计划检修是指:已知设备存在一定缺陷但设备...
  • 【TPM管理咨询】TPM的推进原则
    TPM的推行原则是什么？华天谋TPM管理专家概述：任何企业的综合生产力是以投入和产出来衡量的。要提高生产力，思路之一是花钱搞设备投资和技术改造；思路之二是不花钱或少花钱，靠人、机械、方法充分协调的TPM活动。TPM是...
  • 企业实施TPM管理的主要内容是什么？
    TPM管理是什么？企业实施TPM管理的主要内容是什么？华天谋TPM管理专家详细介绍如下： 1.TPM的定义 TPM是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活...
  • 企业有效实施TPM管理活动的要点有哪些？
    何谓TPM管理？TPM是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改...
  • 企业推进TPM管理的七点基础做法
    企业设备为什么要做TPM管理？ 设备管理工作是企业中非常关注的一个问题，同时也是企业改善过程中一个非常棘手的难题。尤其对于生产制造业，做好TPM设备管理有着集中重要的意义。企业生产设备的好与坏会直接影响到企业的...

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