当前位置:CTPM华谋咨询首页 >> 搜索结果 找到相关网页约279篇

  • 培训 | TPM管理培训,8月即将开课!
    TPM管理培训 8月26-27日 【课程简介】 随着中国经济与世界的接轨,公司所面临的竞争和挑战是前所未有的。为了使公司能够在激烈的市场竞争中站稳脚根,并谋求新的发展,就必须对那些制约企业提高经济效益和管理水平的关...
  • 为什么TPM管理推行效果总是不理想?
    为什么TPM管理推行效果总是不理想?华谋TPM咨询专家表示,很多企业在推行TPM管理模式之后效果并不理想,又不知道其中问题,其实很多企业是陷入了几个误区,所以效果不尽人意。 1、认为员工抗拒转型 一般来说,大多数人喜欢...
  • TPM管理如何进行个别改善?
    TPM管理如何进行个别改善?在TPM的初始阶段,每个人都对这项管理的未来效果感到怀疑。这是人之常情,在接触新事物的时候难免会包邮不确信的态度。不同的人对TPM管理的接受程度不同,也不必完全推行其包含的所有策略,选择...
  • 企业推行TPM管理有哪些优势?
    企业推行TPM管理有哪些优势?华谋TPM咨询专家介绍,TPM是一种精益生产理念,致力于实现近乎完美的生产。TPM的目标很高:没有故障,没有小停或慢速运行,没有缺陷,也没有发生事故。它强调主动和预防性维护,以最大限度地延长...
  • TPM管理能解决哪些现场管理问题?
    TPM管理能解决哪些现场管理问题?很多成功推行TPM管理的企业给出了我们答案:TPM的确是解决现场问题,TPM管理是提升企业竞争力的利器!下面我们就来看看华谋TPM咨询专家的介绍: TPM(TotalProductiveMaintenance全员生产...
  • 如何运用TPM管理塑造企业文化?
    如何运用TPM管理塑造企业文化?华谋TPM咨询专家介绍,企业文化是企业的灵魂,是企业的形象,而TPM管理就是提升全员自主管理素养的法宝,TPM管理的实施与塑造好的企业文化是相辅相成的。很多操作工甚至主管就认为这是维修...
  • TPM到底是什么?实现TPM管理的九大基础
    TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动,而是追求整体利益的综合性艺术。 既然决定推行TPM,就要几个支柱活动并行来彻底推进,应将“把生产线员工培养成操作能手; 把设备人员培养成维修医生;把...
  • 【精益生产】TPM管理实现的九大基础
    TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动,而是追求整体利益的综合性艺术。 既然决定推行TPM,就要几个支柱活动并行来彻底推进,应将“把生产线员工培养成操作能手;把设备人员培养成维修医生;把技...
  • TPM管理活动9大支柱,你都知道吗?
    TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动,而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM,就要几个支柱活动并行来彻底推进,应将“把生产线员工培养成操作能手;把设备人员培养成维修医生;把技术...
  • 推行TPM管理有哪些准备事项?
    推行TPM管理有哪些准备事项?华谋咨询TnPM专家介绍:TPM管理是指全员生产维护,是现代一种全员参与的对设备进行保养的管理方法,主要是对操作人员以及维修人员进行的一项活动,通过对设备的改善和正确的操作来降低设备的...
  • 分析TPM管理的五大特点
    TPM管理主要是针对设备进行的管理工作,降低设备的故障率,提前做好各项预防工作,掌握TPM管理的特点才能更好的实施。以下是TPM管理的五大特点:   分析TPM管理的五大特点   特点一:系统性   系统性是指TPM管理涉及企业...
  • 企业推行TPM管理体系的规划与设计
    TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推进TPM管理的有效性如何,取决于这个体系的形成和有效运转。下面华谋...
  • 企业TPM管理的维修制度
    TPM管理是企业的一种设备生产管理制度,也是企业做好设备管理工作的一种方法,更是企业一种减少浪费的有效措施。   TPM(TotalProductiveMaintenance),中文翻译为“全面生产保养”,是一种以设备为中心展开效...
  • TPM管理方法的内涵和实施对策
    TPM管理方法的深刻内涵 (1)强调全员的参与意识 全员的参与意识是推行TPM活动中的最核心的指导思想。上自经营层下至第一线的员工形成从小事做的风气,人人都将公司的生存和发展视为自己的事情,积极关心参与TPM等各项活...
  • 如何运用TPM管理来降低成本?
    如何运用TPM管理来降低成本?华天谋TPM咨询专家介绍,TPM管理的范围及内容涵盖丰富,包括设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新的全过程科学管理。所有这些TPM管理内容都与设备成...
  • 企业实施TPM管理有哪些误区?
    企业实施TPM管理有哪些误区?华天谋TPM咨询专家表示,目前很多企业都在实施TPM管理,但是存在着很多误区,导致实施TPM失败,那么有哪些误区呢?下面专家就来为大家介绍实施TPM管理的六大误区: TPM管理误区一、认为工人是企...
  • 推行TPM管理必不可少的九大基本活动
    TPM管理为何能获得这般极大的实际效果?TPM管理为何能在不一样的制造行业和单位展平呢? 华天谋TPM管理专家概述:针对不一样的制造行业和单位TPM管理常有相对的方式。TPM管理并不是单纯性的提升总产量或降低机械故障的...
  • 化工企业如何实施TPM管理
    华天谋TPM设备管理专家概述:化工企业是我国的传统企业,是典型的设备主体流程型企业,一直以来以传统的管理方式运作。随着传统行业的利润空间不断的被压缩,学习并运用先进的管理方式来颠覆传统已经成为众多化工企业的...
  • TPM管理】为什么工厂离不开设备管理?
    华天谋TPM设备管理专家概述:随着市场经济的发展,企业竞争加剧。对大的制造企业而言,要想提升核心竞争力,必须从两个方面着手: 一是通过技术创新,来提高产品技术含量; 二是加强管理,降低成本,实现低成本战略。 在降低...

TPM书籍

《全面可视化管理》
本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕……
《优秀员工培训手册》
员工是构成企业的基石,占企业80%的基层员工,创造了企业全部的工业增加值,而在实际中,这……
《TPM实战》
这是一本由TPM实战专家写成的TPM实用书籍,它记述了500强企业的TPM追求和TPM实战,你可以……

TPM专家

岳华新--被誉为国内TPM实务推行第一人
韩国现场管理研修毕业 韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业 历任:……
陈乐天   CTPM顾问师
陈乐天   CTPM顾问师   ■ 现任:   华天谋(ChinaTPM)企管顾问……
熊远平  CTPM顾问师
熊远平   CTPM顾问师 ■ 现任:   谁干企业管理咨询有限公司  ……