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  • 【精益生产】TPM管理实现的九大基础
    TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。 既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将“把生产线员工培养成操作能手;把设备人员培养成维修医生;把技...
  • TPM管理活动9大支柱，你都知道吗？
    TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将“把生产线员工培养成操作能手；把设备人员培养成维修医生；把技术...
  • 推行TPM管理有哪些准备事项?
    推行TPM管理有哪些准备事项?华谋咨询TnPM专家介绍：TPM管理是指全员生产维护，是现代一种全员参与的对设备进行保养的管理方法，主要是对操作人员以及维修人员进行的一项活动，通过对设备的改善和正确的操作来降低设备的...
  • 分析TPM管理的五大特点
    TPM管理主要是针对设备进行的管理工作，降低设备的故障率，提前做好各项预防工作，掌握TPM管理的特点才能更好的实施。以下是TPM管理的五大特点：   分析TPM管理的五大特点   特点一：系统性   系统性是指TPM管理涉及企业...
  • 企业推行TPM管理体系的规划与设计
    TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推进TPM管理的有效性如何，取决于这个体系的形成和有效运转。下面华谋...
  • 企业TPM管理的维修制度
    TPM管理是企业的一种设备生产管理制度，也是企业做好设备管理工作的一种方法，更是企业一种减少浪费的有效措施。   TPM(TotalProductiveMaintenance)，中文翻译为“全面生产保养”，是一种以设备为中心展开效...
  • TPM管理方法的内涵和实施对策
    TPM管理方法的深刻内涵 (1)强调全员的参与意识 全员的参与意识是推行TPM活动中的最核心的指导思想。上自经营层下至第一线的员工形成从小事做的风气，人人都将公司的生存和发展视为自己的事情，积极关心参与TPM等各项活...
  • 如何运用TPM管理来降低成本?
    如何运用TPM管理来降低成本?华天谋TPM咨询专家介绍，TPM管理的范围及内容涵盖丰富，包括设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新的全过程科学管理。所有这些TPM管理内容都与设备成...
  • 企业实施TPM管理有哪些误区?
    企业实施TPM管理有哪些误区?华天谋TPM咨询专家表示，目前很多企业都在实施TPM管理，但是存在着很多误区，导致实施TPM失败，那么有哪些误区呢?下面专家就来为大家介绍实施TPM管理的六大误区： TPM管理误区一、认为工人是企...
  • 推行TPM管理必不可少的九大基本活动
    TPM管理为何能获得这般极大的实际效果？TPM管理为何能在不一样的制造行业和单位展平呢？ 华天谋TPM管理专家概述：针对不一样的制造行业和单位TPM管理常有相对的方式。TPM管理并不是单纯性的提升总产量或降低机械故障的...
  • 化工企业如何实施TPM管理
    华天谋TPM设备管理专家概述：化工企业是我国的传统企业，是典型的设备主体流程型企业，一直以来以传统的管理方式运作。随着传统行业的利润空间不断的被压缩，学习并运用先进的管理方式来颠覆传统已经成为众多化工企业的...
  • 【TPM管理】为什么工厂离不开设备管理？
    华天谋TPM设备管理专家概述：随着市场经济的发展，企业竞争加剧。对大的制造企业而言，要想提升核心竞争力，必须从两个方面着手： 一是通过技术创新，来提高产品技术含量； 二是加强管理，降低成本，实现低成本战略。 在降低...
  • 企业实施TPM管理的注意事项
    华天谋TPM管理专家概述：TPM管理是对设备维护最优管理模式，虽然TPM管理的每一项活动内容都是可以量化的，各自具有其独立的功能，但是由于这些活动都是有组织、有系统的活动.TPM是什么意思:即全员生产维护管理.它们几乎...
  • TPM管理中设备的五层防护线
    华天谋TPM设备管理专家概述：设备的五层防护线，又称五层设防，就是把岗位日常点检、专业定期点检、专业精密点检、技术诊断和倾向管理、精度性能测试检查等结合起来，以保证设备安全、稳定、经济运行的防护体系。 01 随...
  • 企业推行TPM管理的要点分析
    TPM管理是企业设备管理的重要保障，企业TPM管理做好了，设备管理成本也会降低，那么TPM管理如何推进呢？下面分析企业推行TPM管理系统的几大要点 一、关于设备设施科的定位 1、设备设施资源管理。即设备工装、能源、土建...
  • TPM管理的预防理念和思想及推行步骤
    华天谋TPM管理专家概述：TPM是基于美式PM发展而来的，其中预防保全、生产保全的思想已经充分活用到TPM中。 设备管理可以说是设备健康管理、预防保全正可谓是设备预防医学。我们人类的健康管理，受惠于发达的预防医学得...
  • 为什么企业推行TPM管理往往会结合6S管理？
    华天谋精益生产管理专家概述：在精益生产的分步导入过程中，基本所有企业的TPM管理都会与5S、6S管理结合起来。那么，6s管理与TPM管理有什么关系呢？ TPM管理 TPM管理活动可以理解为全面生产保全，而其指导实践可以用&ldq...
  • TPM管理的核心与推进关键点
    华天谋TPM管理专家概述：从理论上讲，TPM是一种维修程序。TPM将维修变成了企业中必不可少的和极其重要的组成部分，维修停机时间也成了工作日计划表中不可缺少的一项，而维修也不再是一项没有效益的作业。在某些情况下可...
  • TPM管理八大不合理是什么？
    华天谋TPM咨询专家在企业推进TPM管理的时候，常带领班组成员挖掘现场及设备的不合理，为了便于识别及改善这些不合理，智泰咨询顾问对这些不合理进行分类管理，根据不合理的特性共分为八大类，也叫八大不合理。 八大不合理...

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韩国现场管理研修毕业 韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业 历任：……
陈乐天 CTPM顾问师
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陈乐天   CTPM顾问师   ■ 现任： 　　华天谋(ChinaTPM)企管顾问……
熊远平 CTPM顾问师
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熊远平   CTPM顾问师 ■ 现任： 　　谁干企业管理咨询有限公司  ……