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  • TPM管理中的全局设备效率OEE解析
    华天谋TPM咨询专家概述：随着市场竞争的日趋激烈，生产企业要想持续获得理想的效益，其中一个重要环节就是要持续提升其生产效率——在具有“制造大国”之称的中国的今天，效率已成为众多企业是否可...
  • 工厂生产车间5S管理与TPM管理协同推进的几大优势
    为什么说工厂生产车间推进TPM管理一定会做5s管理？华天谋5s管理专家概述：5S是现场管理的基础，是TPM的前提，制约着TPM活动能否顺利、有效地推行。同样可以认为TPM是5S在设备维护方面的延伸。5S管理与TPM协同推进，为安全...
  • 污水处理厂TPM管理推行办法
    华天谋TPM管理专家概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产...
  • TPM管理关键词完全解读
    华天谋TPM管理专家概述：TPM译为“全员生产维护”，主要管理制造型企业的生产设备，TPM能够降低设备故障率，提高生产效率，降低成本，增长效益，要想实施TPM管理应该先充分理解TPM管理提出的几个关键词。 一、最...
  • 【TPM管理】如何制定设备巡检管理制度？
    华天谋TPM管理专家概述：设备巡检系统是通过确保巡检工作的质量以及提高巡检工作的效率来提高设备维护的水平的一种系统，其目的是掌握设备运行状况及周围环境的变化，发现设施缺陷和危及安全的隐患，及时采取有效措施，保...
  • 【TPM管理】设备点检五感法和点检基准实例
    设备点检有哪些办法？华天谋TPM管理专家分享设备点检五感法和点检基准实例如下： 0/1钟表点检法 该做法就是在设备现场挂一个不会自动走到的钟表盘，要求点检员来到现场后，首现将表针按实际时间手动拨到相应的位置，再开...
  • 【tpm管理】落实设备管理的三级保养制执行要点
    华天谋TPM咨询专家概述：工厂企业在进行设备管理时，我们可以通过执行三级保养制来更好的进行设备管理工作。通过精益管理手段推动三级保养制的实施，能够有效地提高企业设备的完好率，降低设备事故率，延长设备大修周期，...
  • 企业该如何提高TPM管理水平？
    华天谋TPM管理专家概述：TPM是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。在制造型企业，生产效率的提升与设备状况的好坏有着必然的联系，TPM管理能够有效改善设...
  • 设备保障管理CPM与TPM管理的异同
    设备保障管理CPM与TPM管理有哪些不同？华天谋TPM咨询专家概述：CPM是装备保障管理的英文简称，即中国特色的专业化设备管理。关注并解决： 如何通过生产装备实现节能降耗，降本增效； 在装备利用率、能耗水平、使用成本、维...
  • TPM管理之TPM的几大重要重要特征
    华天谋TPM管理专家概述：TPM是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。 TPM强调五大要素，即： ——TPM致力于设备综合效率最大化的目标； —&...
  • 企业如何通过TPM管理降低设备维修费用
    华天谋TPM设备管理专家概述：为了提高设备管理水平、降低维修费用,基于全员参与的TPM现代设备管理模式正逐步被企业所接受。在这同时企业也存在一个疑问，TPM管理如何帮助企业降低设备维修费用？ 一、注意设备的技术更新...
  • 员工在TPM管理中的作用是什么？
    华天谋TPM咨询专家概述：TPM是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工...
  • 从三方面解读TPM管理为什么更适合中小企业
    华天谋TPM管理专家概述：PM是TotalProductiveMaintenance第一个字母的缩写，本意是“全员参与的生产保全”,也翻译为“全员维护”,即通过员工素质与设备效率的提高，使企业的体质得到根本改善。90年...
  • 现场6S管理与TPM管理的关系
    华天谋6s管理专家概述：随着全球市场经济的快速发展，企业市场竞争激烈，在市场经济条件下，企业从各自的利益出发，为取得较好的产销条件、获得更多的市场资源，企业越来越重视生产管理模式的发展。很多企业将5S、6S管理与...
  • 如何把TPM管理贯穿于企业
    华天谋TPM咨询专家概述：TPM管理是一套完整的设备管理系统，重在全企业全员的参与，是现在企业做好发展的必备条件之一。那么如何把TPM管理贯穿于企业呢？ TPM管理在企业开展的作用 （１）强调全员的参与意识全员的参与意识...
  • 企业如何构建TPM管理体系
    华天谋TPM管理咨询专家概述：TPM是全员共同参与的生产力维护和管理活动，是一套综合性的企业管理体系，以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的管理系统,其中包含大量实用的现场工具，我们可以运用它们以提高企业生...
  • 企业推行TPM管理的理由及失败的四大根本原因
    企业为什么要实施TPM设备管理 华天谋TPM专家概述：TPM是一项以预防或预知对策型为主的不断向上的改善活动。TPM是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建...
  • 企业推行TPM管理时常见的十大不足之处
    何谓TPM TPM是TotalProductiveMaintenance第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产保全”,也翻译为“全员维护”,即通过员工素质与设备效率的提高,使公司的体质得到根本改善。 企业为什么要推行...
  • TPM管理解决制造型企业成本大问题的七大方法
    作为制造型企业，现在在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。精益生产最大的好处之一在于其对成本降低的显著功效。企业实施精益生产对提高企业竞争力发挥着重要作用，设备管理是企业管理不...

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