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  • 企业该如何提高TPM管理水平?
    华天谋TPM管理专家概述:TPM是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。在制造型企业,生产效率的提升与设备状况的好坏有着必然的联系,TPM管理能够有效改善设...
  • 设备保障管理CPM与TPM管理的异同
    设备保障管理CPM与TPM管理有哪些不同?华天谋TPM咨询专家概述:CPM是装备保障管理的英文简称,即中国特色的专业化设备管理。关注并解决: 如何通过生产装备实现节能降耗,降本增效; 在装备利用率、能耗水平、使用成本、维...
  • TPM管理之TPM的几大重要重要特征
    华天谋TPM管理专家概述:TPM是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。 TPM强调五大要素,即: ——TPM致力于设备综合效率最大化的目标; —&...
  • 企业如何通过TPM管理降低设备维修费用
    华天谋TPM设备管理专家概述:为了提高设备管理水平、降低维修费用,基于全员参与的TPM现代设备管理模式正逐步被企业所接受。在这同时企业也存在一个疑问,TPM管理如何帮助企业降低设备维修费用? 一、注意设备的技术更新...
  • 员工在TPM管理中的作用是什么?
    华天谋TPM咨询专家概述:TPM是全员生产维修英文缩写,即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人,包括所有部门都参加,并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工...
  • 从三方面解读TPM管理为什么更适合中小企业
    华天谋TPM管理专家概述:PM是TotalProductiveMaintenance第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产保全”,也翻译为“全员维护”,即通过员工素质与设备效率的提高,使企业的体质得到根本改善。90年...
  • 现场6S管理与TPM管理的关系
    华天谋6s管理专家概述:随着全球市场经济的快速发展,企业市场竞争激烈,在市场经济条件下,企业从各自的利益出发,为取得较好的产销条件、获得更多的市场资源,企业越来越重视生产管理模式的发展。很多企业将5S、6S管理与...
  • 如何把TPM管理贯穿于企业
    华天谋TPM咨询专家概述:TPM管理是一套完整的设备管理系统,重在全企业全员的参与,是现在企业做好发展的必备条件之一。那么如何把TPM管理贯穿于企业呢? TPM管理在企业开展的作用 (1)强调全员的参与意识全员的参与意识...
  • 企业如何构建TPM管理体系
    华天谋TPM管理咨询专家概述:TPM是全员共同参与的生产力维护和管理活动,是一套综合性的企业管理体系,以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的管理系统,其中包含大量实用的现场工具,我们可以运用它们以提高企业生...
  • 企业推行TPM管理的理由及失败的四大根本原因
    企业为什么要实施TPM设备管理 华天谋TPM专家概述:TPM是一项以预防或预知对策型为主的不断向上的改善活动。TPM是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建...
  • 企业推行TPM管理时常见的十大不足之处
    何谓TPM TPM是TotalProductiveMaintenance第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产保全”,也翻译为“全员维护”,即通过员工素质与设备效率的提高,使公司的体质得到根本改善。 企业为什么要推行...
  • TPM管理解决制造型企业成本大问题的七大方法
    作为制造型企业,现在在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。精益生产最大的好处之一在于其对成本降低的显著功效。企业实施精益生产对提高企业竞争力发挥着重要作用,设备管理是企业管理不...
  • tpm管理咨询:大型化工企业如何做好设备管理
    化工企业为什么要大力加强设备管理?华天谋TPM咨询专家概述:随着化工企业规模的逐步扩大,化工设备的管理内容也日趋复杂。化工设备管理是提高产品质量的前提条件要想确保化工企业产品的质量,需要管理人员、生产人员等...
  • tpm管理咨询:化工企业如何开展强化设备管理
    化工企业为什么要开展设备管理?化工企业复杂而又苛刻的生产工艺条件对设备有很高的要求,设备是一个企业生产运行的基础,设备运行的可靠性直接影响化学反应过程的连续性及设备运行的稳定性。化工企业由于其行业的特殊...
  • 企业推行TPM管理失败的四大根本原因
    企业为什么要实施TPM设备管理? TPM是一项以预防或预知对策型为主的不断向上的改善活动。一方面,TPM与TQC、ISO没有任何冲突,三者可以有效地结合,相互促进,共同提高。另一方面,由于TPM是一项公司内部的变革,因此,它既...
  • 医院设备TPM管理存在的问题及对策
    医院设备为什么要实施TPM管理? 随着科学技术的迅速发展,手术室的各类仪器设备逐年增多,要提高手术成功率,做好各种仪器的保养是一项重要工作。基层医院手术室由于专业设备技术人员较缺乏,对日常维护工作不够重视,造成...
  • TPM管理咨询】如何加强设备精细化管理?
    为什么要加强设备精细化管理?如何加强设备精细化管理?​​​​​​​华天谋TPM管理专家概述:实施设备精细化管理其根本目的在于提升设备管理水平。精细化是在现有规范化、标准化的...
  • 【TPM咨询】如何在TPM管理中应用目视管理?
    何谓目视管理?华天谋TPM管理专家概述:在企业管理中,强调各种管理状态、管理方法清楚明了,达到「一目了然」,从而容易明白、易于遵守,让员工自主性地完全理解、接受、执行各项工作,这就是我们所说的目视管理。 目视化...
  • TPM管理咨询】如何建立行之有效的TPM?
    为什么要实施TPM? 华天谋TPM咨询专家根据多年项目经验总结,企业通常存在以下问题: 1、复杂的设备由大量的零件组成,维护起来相当困难; 2、企业普遍存在着对设备误操作、误使用的现象,增加了企业成本; 3、设备管理不当...

TPM书籍

《全面可视化管理》
本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕……
《优秀员工培训手册》
员工是构成企业的基石,占企业80%的基层员工,创造了企业全部的工业增加值,而在实际中,这……
《TPM实战》
这是一本由TPM实战专家写成的TPM实用书籍,它记述了500强企业的TPM追求和TPM实战,你可以……

TPM专家

岳华新--被誉为国内TPM实务推行第一人
韩国现场管理研修毕业 韩国KTPM经营研究所TPM专家研修毕业 历任:……
陈乐天   CTPM顾问师
陈乐天   CTPM顾问师   ■ 现任:   华天谋(ChinaTPM)企管顾问……
熊远平  CTPM顾问师
熊远平   CTPM顾问师 ■ 现任:   谁干企业管理咨询有限公司  ……