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5s清扫的内容及实施步骤

  2019年01月08日 本站原创
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一、什么是5s清扫的目的?

华天谋5s管理专家概述:很多人认为5S管理就是打扫卫生,这是最表面的理解,但中国80%的企业都在把5S当卫生做。

5s管理清扫即定期清扫,去除脏污,确保卫生清洁,便于发现问题。其目的是为了消除赃污,保持工厂内干干净净、明明亮亮;稳定品质;减少工业伤害。

一、5s清扫的意义和目的

1.5s清扫的意义

"清扫"就是生产现场处于无垃圾、灰尘的整洁状态。不管是家庭、工厂,还是个人,不管从事什么工作,清扫都是必要的。换句话说,不管开展什么工作,都会有垃圾和废物,而清扫这些垃圾、废物以及外部环境带来的灰尘都是必然要开展的工作。可以这么说,清扫本身就是日常工作的一部分,而且是所有工作岗位上都会存在的工作内容。

2.5s清扫的目的

●消除不利于产品质量、环境的因素;

●减少对工人健康的伤害。

二、5s清扫的步骤

清扫要分五个阶段来实施:

(1)第一阶段——将地面、墙壁和窗户打扫干净;

(2)第二阶段——划出表示整顿位置的区域和界线;

(3)第三阶段——将可能产生污染的污染源清理干净;

(4)第四阶段——对设备进行清扫、润滑,对电器和操作系统进行彻底检修;

(5)第五阶段——制定作业现场的清扫规程并实施。

1.打扫地面、墙壁和窗户

在作业环境的清理中,地面、墙壁和窗户的清扫是必不可少的,只要地面干净就足以使人的心情变得很愉快。了解过去清扫时出现的问题,明确清扫后要达到的目的。清理整顿地面安置的物品,处理不需要的东西。全体人员用扫帚清扫地面,将垃圾清除,将附着涂料和油污等污垢清除。分析地面、墙壁、窗户的污垢来源,想办法杜绝污染源,并研究以后的清扫方法。

2.区域和界线将地面、窗户等地方清洁以后,要将放置物品的场所明确地予以区分。对什么物品放置在什么位置,应明白无误地予以确认和标识。

标识时,首先要明确决定作业的场地、信道,然后要划定区域界线,因为什么物品放置在什么位置,这是在整理和整顿阶段就要予以确定的;

其次要注重在决定了消防器材、工具、备件等的位置后,需在相关物上也记上相应的标志;同时对空闲区域、小件物品区域、危险和珍贵物品区域等也要设法用颜色予以区别。

3.杜绝污染源一说起清扫,经常想的是除去污垢而成为洁净的状态,其实,最有效的清扫是杜绝污染。

污染大部分都是外来的,非凡是刮大风时随风而来的灰尘或砂粒对设备来说危害是很大的。另外,在我们搬运散装物品时,也要考虑在搬运过程中防止撒落。

为杜绝外来污染,首先要将窗户密封,不留缝隙;在搬运切屑和废弃物时,要设法不要撒落;在运送水和油料等液体时,要预备合适的容器;在作业现场,要检查各种管道以防止泄漏;对擦拭用的棉纱、材料、工具等,要定点放置。

4.设备的清扫

(1)对设备清扫保养

设备一旦被污染,就轻易出现故障,并缩短使用寿命,是设备运行不灵和发生事故的原因。为了防止这类情况的发生,必须杜绝污染源。污染源大致同设备和日常工作有关。要定期地进行设备和工具及其使用方法等方面的检查,经常细心地进行清扫。

要经常对设备和机械、装置内部进行清扫,不要有死角。

5.清扫计划的制定和实施

(1)制定清扫程序和方法

虽然我们已经知道了清扫的重要性仅仅是将工作现场打扫干净,还要明确地制定好由谁来打扫;何时打扫;打扫哪里;怎样打扫;用什么工具来打扫;要打扫到什么样的程度(5W1H)等一系列的程序和规则,是非常重要的。

清扫污垢的要点是"从大到小,从上到下,从里到外,从角落到中心"。制定清扫规则要包括以下的内容:

①清扫对象——明确清扫范围(科室、车间等);

②清扫场所——窗户、信道、设备、工作现场、车床等等;

③清扫的责任人——姓名、小组等;

④清扫的时间——从哪天的什么时间到什么时间等等;

⑤使用的工具——棉纱、拖布、扫帚、吸尘器、清洗剂等等;

⑥清扫到什么样的程度——制定每台设备和车间的标准;

⑦按照什么方法清扫——清扫的程序。

难以清扫的地方,经常是最轻易遗漏的地方。假如对难以清扫的部分不是有意识地去进行专门的清扫,那就永远被忽视了。在清扫计划中应该对难以清扫的部分作出专门的清扫计划。

在狭窄、阴暗的地方轻易出现污垢的"角落"要非凡注重。如不易进行清理的而很混杂的"里面",如抽屉的里面、货架的里面、箱子的里面;眼睛看不到的地方,如货架的上面、工作台的上面、机械设备的上面、建筑物的梁、柜橱的上面;不易想到的地方,如工作台的下边、货架和设备的里边、间隙、窗户、同其它相邻物的交接处;污染很厉害的地方,如厕所、布满油污和切屑的地面、设备的里边、堆切屑的地方、堆放原材料的地方等等。

(2)明确责任人

假如要确保清扫的效果,那么全员参加的意识就是非常重要的。为了明确各自的责任,就必须实行岗位责任制和值班制,这是非凡有效的方法。这会对其中共同使用的工装和工具等物品的治理产生好的效果,因为这些往往会由于大家都有"应该由别人来做"的迷惑而成了"被人遗忘的角落"。

将作业现场的空地和设备、备件等进行区分后,必须确定责任人;要求被任命的责任人和执行者要有主人翁的意识和责任感;对每个空地和设备、备件都要规定清扫方法和程序的手册;进行定期的检查。

清扫后要检查效果,具体可以检查以下内容:

①污垢是否清除了;

②是否杜绝了机械设备产生污垢的来源;

③是否对地面(机械设备的四周、信道、堆放物品的场所、办公室、楼梯等等)进行了彻底的 清扫;

④对地面损坏的地方是否进行了修补和涂覆;

⑤对机械设备是否进行了擦拭和检查等等。

(3)将难以清扫的、有障碍的场所清扫于净。

5s清扫的内容及实施步骤
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