当前位置:CTPM华谋咨询首页 >> 咨询服务 >> 5S/6S系列 >> 5S问题总结 >> 浏览文章

什么是5S管理的八大接口

  2021年04月13日 本站原创
关键字:

企业如果5S管理做得扎实,随着时间推移,5S会自然延伸出一些接口,企业只要顺着接口继续深化管理,往往能取得不错的功效。下面我们来看看华谋5S咨询专家介绍的5S管理的八大接口

什么是5S管理的八大接口

 

接口一、目视化

简单说,做好了5S,目视化也一定不会差。

5S中的区域标识、定置管理、看板宣传等,都是属于目视化管理内容。

目视化管理的三重境界:

一、看得见。有物必有区,有区必挂牌,有牌必分类,有账必一致。

二、看得清。资讯共有化,要求精准化,问题显现化,改善明晰化。

三、看得爽。一目了然,一见钟情,一步惊心,一触即发。

接口二、TPM

TPM常指以设备为主要对象的全员生产性维护( Total Productive Maintenance 缩写)。TPM推崇员工自主维护方式,能有效提升设备的运营效率。

5S是TPM的基石。TPM自主维护的七个步骤:

1~初期清扫;

2~发生源、困难部位对策;

3~编写自主维护基准书草案;

4~总点检;

5~自主点检;

6~标准化;

7~落实自主管理。

接口三、安全管理

安全始于整理整顿,而终于整理整顿。

5S中的每个S都对安全管理有所贡献。

有的企业在5S基础上,将安全管理独立出来,进行更细致、更专业的管理,也是非常不错的做法。

接口四、问题解决

第三个S清扫,事实上包括对问题的点检,通过点检,可以发掘本来被人们所忽略的问题。

这些问题大多并不存在技术难度,因而更加推崇运用问题处理的七不放过原则进行处理:

1、找不到问题的根源不放过;

2、找不到问题的责任人不放过;

3、找不到问题的解决办法不放过;

4、改进方法落实不到位不放过;

5、问题责任人和员工没有受到教育不放过;

6、没有长期的改进措施不放过;

7、没有建立档案不放过。

接口五、七大浪费

七大浪费消除是精益生产中的知名概念。此概念在汽车等行业运用相当广泛。

5S管理本身也是消除空间、(寻找物品)时间等浪费。因而顺着5S管理进行七大浪费的消除更是顺理成章的事情。需要提下的是,不少企业提到的精益办公,其主体部分就是5S加七大浪费消除。

七大浪费分别是:运输浪费、库存浪费、动作浪费、等待浪费、过度加工、过度生产、不良浪费。

接口六、标准化

第四个S清洁,即是标准化规范化的工作。以此为基础,何不将全企业的标准化上升一个台阶。

现场的标准化包括:岗位说明书、员工守则、流程图、质量控制计划、作业指导书等。

接口七、防呆法

防呆法常被人认为是一高档玩意儿。

5S中本就已经包含较多的防呆法。举例,比如 螺栓的紧固标识、 仪表的读数识别等。

接口八、职业礼仪

第5个S素养中包含了职业礼仪。孔子曰:“礼者,敬人也;不学礼,无以立!”

职业礼仪通常包括:寒暄、着装礼仪、电话礼仪、 就餐礼仪、 拜访客户礼仪等。

通过职业礼仪的训练,员工关系可更加融洽,同时更具有职业风范。

分享到:
  • 霜降
  • 传承弟子班
  • tpm管理培训班
123

TPM书籍

《全面可视化管理》
本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕……
《优秀员工培训手册》
员工是构成企业的基石,占企业80%的基层员工,创造了企业全部的工业增加值,而在实际中,这……
《TPM实战》
这是一本由TPM实战专家写成的TPM实用书籍,它记述了500强企业的TPM追求和TPM实战,你可以……