当前位置:CTPM华天谋首页 >> 咨询服务 >> 精益生产管理系列 >> 精益生产管理问题总结 >> 浏览文章

精益生产线改变传统生产模式提高生产效率

  2017年09月25日 本站原创
关键字:

  精益生产线(柔性生产线)为何能让小批量、多批次生产提高效率,其主要有它的优越性:
  1、可扩展性:线棒产品系统可通过不同产品的需要,设计出新的能和原精益料架配套的配件,增加不同的生产方式或不同工位的用途。
  2、可重复使用性:线棒产品的配件是可重复循环使用的,当一个产品或一道工序的生命周期结束时,可通过改变线棒产品的结构,用原有的配件重新组装去适应新的要求。
  3、符合IT 生产方式:由于现代生产产品的多样化,需要不断地改变物流工位器具,并在生产过程中不断地调整。积木式的组件几乎可以构建成各类中、轻质工位器具。变革是在所难免的,线棒产品的标准组件使你的修改变得十分容易,可适应现场不断变化的工艺。
  4、灵活性:由于现代生产产品的多样化,需要不断地改变物流工位器具,并在生产过程中不断地调整。积木式的组件几乎可以构建成各类中、轻质工位器具。变革是在所难免的,线棒产品的标准组件使你的修改变得十分容易,可适应现场不断变化的工艺。  
  5、简易性:线棒产品使用的是易于理解的最简单的工业生产概念,线棒产品的器具除了负载方面的说明外,它不用去考虑太多的精确数据和结构规则。生产线工人都根据自己的工位状况自行设计和制造线棒式产品。
  6、柔性化:通过简单的设计,精益物料处理系统的生产具有良好的柔性,就像线棒产品器具,它允许你根据自己的特殊需要来设计、建造和调整。?
  7、改善工作环境:线棒产品除了可以减少取放零件和工具所需要的时间和必要的移动外,还可以帮助你降低在工作场所受伤的风险,因为线棒产品的主要组件外层包敷着塑料。
     8、持续改进:线棒产品系统能够引发广大员工的革新和创新意识,其最好的结果是使产品和工序得到持续的改善。

分享到:

TPM书籍

《全面可视化管理》
本书凝聚了世界500强企业如三星、三菱重工、LG等以及国内优秀企业如海信、昆明中铁、汕……
《优秀员工培训手册》
员工是构成企业的基石,占企业80%的基层员工,创造了企业全部的工业增加值,而在实际中,这……
《TPM实战》
这是一本由TPM实战专家写成的TPM实用书籍,它记述了500强企业的TPM追求和TPM实战,你可以……