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如何进行设备维护保养

  2017年05月04日 互联网
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  设备是生产力三要素之一,是进行社会生产的物质手段。设备管理的好坏,对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标,都有着决定性的影响,因此要严格按照设备的运转规律,抓好设备的正确使用,精心维护,科学维护,努力提高设备完好率。
  设备维护保养,旨在通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况。
  一、操作人员和维(检)修人员应以主人翁的态度,做到正确使用,精心维护,用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重,以维扩为主的原则。严格执行岗位责任制,实行设备包机制,确保在用设备台完好。
  二、操作人员对所使用的设备,通过岗位练兵和学习技术,做到四懂、三会(懂结构、懂性能、懂用途;会使用、会维护保养、会排除故障),并享有三项权利,即:有权制止他人私自动用自已操作的设备;未采取防范措施或未经主客部门审批超负荷使用设备,有权停止使用,发现设备运转不正常,超期不检修,安全装置不符合规定应立即上报,如不立即处理和采取相应措施,有权停止使用。
  三、操作人员,必须做好下列各项主要工作:
  (1)正确使用设备,严格遵守操作规程,启动前认真准备,启动中反复检查,停车后妥善处理,运行中搞好调整,认真执行操作指标,不准超温、超压、超速、超负荷运行。
  (2)掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施,保持安全防护装置完整好用。
  (3)精心维护、严格执行巡回检查制,运用五字操作法(听、擦、闻、看、比),手持三件宝(板手、听诊器、抹布)。定时按巡回检查路线,对设备进行仔细检查,发现问题,及时解决,排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐(即十字作业法)。保持零件、附件及工具完整无缺。
  (4)认真填写设备运行记录、缺陷记录,以及操作日记。
  (5)设备计划运行,定期切换,配合检修人员搞好备设备的检修工作,使其经常保持完好状态,保证随时可以启动运行,对备用设备要定时盘车,搞好防冻、防凝等工作。
  (6)经常保持设备和环境清洁卫生,做到沟见底、轴见光、设备见本色、门窗玻璃净。
  四、搞好设备润滑。严格执行石油化工设备润滑管理制度,坚持五定、三级过滤(五定:定点、定时、定质、定量、定人;三级过滤:从领油大桶到岗位储油桶,岗位储油桶到油壶,油壶到加油点)。同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。
  五、操作人员必须认真执行交接班制。
  六、设备检修人员对所包修的设备,应按时进行巡回检查,发现问题及时处理,配合操作人员搞好安全生产。
  七、车间所有设备、管道等维护工作,必须有明确分工,并及时做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。
  如何编写设备维护保养
  设备维护保养分为预见性和预防性,关键设备一定要识别!
  1、在每年12月生产部应根据各类型设备保养要求的保养周期和实际设备
  动作情况制定《年度生产设备维护保养计划及保养记录表》,经部门经理审批后下发执行,设备保养人员在进行定期保养时要做好设备保养记录。
  2、设备管理人员制定并实施设备易损件更换计划。
  3、设备管理人员编制设备备品备件计划并实施,必须包括关键设备。
  4、对关键设备进行关键设备总效率的统计分析。
  (1)设备发生故障,生产部维修人员维修后要填写《设备维修记录表》,并经使用班组人员确认。
  (2)设备发生故障,若公司无此类故障维修能力,由供销部联系设备供应商或专业维修人员进行维修,维修合格后由使用班组、生产部共同确认,并填写好《设备维修记录表》以供分析和存档。
 

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