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TPM设备备件管理的基本内容

  2019年06月06日 本站原创
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华天谋TPM咨询专家概述:从某种意义上说,设备管理的好坏直接关系到企业能否持续、稳定和协调地发展。备件管理是设备管理的一个重要内容。

设备备件是企业设备维修的主要供应基础,如果备件供应及时就能将设备维修的时间有效缩短。做好TPM设备备件管理能够提升设备的维修质量,从而节约设备的投入成本,提高企业经济效益。

备件的好处是,能够使设备维修的时间缩短,减少设备因停运时间过长而造成机损。公司对备件进行管理是为了确定备件的储备数量和质量,以此来控制企业备件的库存积压,保证企业资金能有效周转,使企业的资金使用效率提升。设备备件管理虽然只是加工制造类企业中的小部分,但备件储存的资金占有量和备件对设备的重要性却不能忽视。由此可见,针对配件进行有效管理能保证维修物资的有效供应,是使企业周转率加快的重要环节。下面对TPM设备备件管理基本内容的讲解。

一、TPM设备备件管理的范围

各个企业中都有大量种类的机械设备,且设备规格型号复杂。机械设备是由多种零件组装形成的。因此设备备件的管理人员要有较强的专业性。首先,要求TPM设备管理人员要熟悉设备备件的使用部位,懂得金属和非金属等材料的性能,充分了解备件制造工艺。其次,管理人员还要进行计划编制、货物采购、设立存储仓库、管好流动资金等。由此可见,备件管理工作是一项综合性的工作。

二、TPM设备备件管理的目的

设备备件管理的主要目的:首先是保证设备维修需要,使设备的可靠性提高,其次是使设备维修中的备件资金使用降到最低,保证其维修性和经济性共存。设备备件管理还要能将设备的突发故障造成的损耗最大限度降低,将设备的修理时间和费用最大限度降低。最后要使备件库的储备资金能压缩到合理供应的最低水平。

三、TPM设备备件管理的主要任务

能及时有效地向设备维修人员提供合格的备件是备件管理工作的主要任务。为保证备件能及时有效提供,就需要建立设备备件管理机构。备件的管理机构要科学合理地规划备件的储备品种、形式和定额,使备件的供给平衡、需求恰当,以此满足日常的设备维修需求和生产周期需求的不确定性,设备质量的好坏直接影响产品的质量。由此可见,设备备件管理工作最主要是满足关键设备对维修备件的需要,保证设备的运行正常。

TPM设备备件管理的基本内容
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