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江苏科立德制冷设备有限公司CTPM精益管理项目“三天一层楼”打造

  2017年01月12日 本站原创
关键字:CTPM,设备管理

  2016年12月27日江苏科立德制冷设备有限公司CTPM精益管理项目成功启动。董事长李世岗参加了启动会,并给多个样板区进行授牌。随后,由与会人员一起进行宣誓。

江苏科立德制冷设备有限公司CTPM精益管理项目“三天一层楼”打造

 

 

  12月30日,各个样板区经历“三天一层楼”的打造后,现场的环境、员工的士气都发生了巨大的变化,李世岗董事长在总结会上说道:“很高兴在短短的三天内看到公司样板区发生翻天覆地的变化,感谢华天谋顾问团队的专业辅导。三天一层楼的工作以前想都没想过,但我们真的实现了,其中离不开大家的共同努力,也离不开大家的坚持,在此,感谢大家的辛苦劳动。在今后的工作中,样板区的人员要继续努力,更上一层楼,非样板区要尽快学习样板区全面做好6S工作,让全公司以崭新的面貌迎接2017年,2017年,坚信科立德人会做得更好。”

  同时,李世岗董事长还强调:

  1.在公司推行变革,破釜沉舟、不进则退;

  2.CTPM变革要做到全员参与,只有开始,没有结束:

  本次科立德制冷“三天一层楼打造”共有165人次参与了样板区打造,共打造亮点371个,打造完成区域面积3420m2,占全公司办公生产总面积的20%。评选出金奖、银奖、铜奖、优秀团队奖及鼓励奖各一名。

江苏科立德制冷设备有限公司CTPM精益管理项目“三天一层楼”打造

 

 

  ▲科立德制冷颁奖场景

  三天一层楼各样板区成果展示

  原材料仓库样板区先进先出、定量管理改善亮点,规范标识,颜色助阵;固定位置,逐段码放。避免差错,确保恢复工作快速、准确。

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江苏科立德制冷设备有限公司CTPM精益管理项目“三天一层楼”打造

 

 

 

  实验室样板区工具行迹管理亮点,保证员工快速获得工具、器材。

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江苏科立德制冷设备有限公司CTPM精益管理项目“三天一层楼”打造

 

 

 

  办公室样板区可视化、定置管理改善亮点,减少重复性的工作,合理、正确利用资源。

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江苏科立德制冷设备有限公司CTPM精益管理项目“三天一层楼”打造

 

 

 

  车间样板区改善亮点,区域的重新划分,使工作布局更加紧凑、合理。易耗品分类汇总,明确标识,让你轻松找到“我”

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江苏科立德制冷设备有限公司CTPM精益管理项目“三天一层楼”打造

 

 

江苏科立德制冷设备有限公司CTPM精益管理项目“三天一层楼”打造

 

 

 

  像这样的亮点还有很多很多,虽然这些小的创新和改善,不能为公司带来多么巨大的财富,但它们体现出了员工在工作中拥有的精益思想和不断改善的理念,精益文化所带来的价值已在科立德制冷生根发芽,并还在不断成长。

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