企业生产成本控制技巧

一、成本的经济内涵

为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用，称为产品成本。

生产费用：产成品、半成品、自制工具、自制材料、自制设备、工业性劳务、各种耗费

成本由以下三个方面组成的：

1、产品生产中所耗用的物化劳动的价值(即已耗费的生产资料转移价值)
2、劳动者为自己劳动所创造的价值(即归个人支配的部分， 主要是以工资形式支付给劳动者的劳动报酬)
3、劳动者剩余劳动所创造的价值( 即归社会支配的部分，包括税金和利润)。

二、成本控制的意义

1、通过成本控制活动可以降低产品成本
2、通过成本控制活动可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性
3、通过成本控制活动可以提高企业的经营管理水平
4、通过成本控制活动可以提高企业的经济效益
5、通过成本控制活动可以提高企业的竞争能力
6、通过成本控制活动可以提高企业员工的成本意识

三、成本控制的原则

1、集中统一与分散管理相结合的原则
2、技术与经济相结合的原则
3、专业管理与群众管理相结合的原则
4、成本最低化原则
5、全面成本控制原则

四、成本控制内容

1、成本预测
2、成本决策
3、成本计划
4、成本控制
5、成本考核
6、成本分析
7、成本核算

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