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99%的企业都在用,你还没有?

  2020年10月28日 本站原创
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您的企业是否面临这些问题

●发展策划不明确

●企业绩效指标体系不完整

●关键指标不突出

●指标分解不到位

●计划推进不顺利

都是因为年度经营计划没做好

01、何为年度经营计划

企业生产经营计划对企业有着重要意义,但是很多企业不知道如何制订年度生产经营计划。常见问题有:企业绩效指标体系不完整,不知道怎样进行经营分析,不知道如何确定明年的发展策略,不知道如何确定重点任务,不知道分解目标目标分解,也不知道如何构筑推进机制,导致企业不能很好地规划明年,不能很好地确定目标,不具备可操作性。

02、为何要制定年度经营计划

优化公司绩效指标体系、明确公司经营策略和经营重点、确保公司内部分工明确、为经营过程的闭环管理打基础、构筑公司级运营调度平台、优化公司绩效激励机制。

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99%的企业都在用,你还没有?

更有资历丰富的专家为你答疑解惑

——专家介绍——

99%的企业都在用,你还没有?

姓名:熊远平

公司:华谋咨询股份

职务:华谋咨询集团副总经理、CMC国际注册咨询师、工信部注册咨询顾问专家

—— 讲师资历 ——

从事咨询15年,擅长开展TPM管理、五星班组管理、OEE管理、精益六西格玛管理、成本管理咨询、组织优化、年度生产经营计划、绩效管理等咨询项目。中国质量协会注册六西格玛黑带,美国质量协会注册六西格玛黑带,于2013年被评为广东省十大金牌咨询顾问。

俗话说,不打无准备的仗做好年度经营计划做有准备的仗实现企业创新增长开启企业新元年

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