本次案例评选活动,是由国务院国资委主管、中国企业联合会主办的《企业管理》杂志社自2008年5月起面向全国企业征集。经有关专家组成的评委会按照评选的原则、标准和程序，对参选企业的案例进行了深入的了解和全面认真的分析评价。

评委会专家一致认为，入选单位和个人始终注重企业管理创新，坚持以管理促发展，在推动企业管理进步和提高企业管理水平方面成效显著，是我国企业管理发展实践过程中涌现出的优秀典型。

本次会议除了颁奖，最重要的一个主题就是“国际金融危机下国内企业拿什么过冬？”

围绕这个主题，会议专程邀请了深圳市华天谋企业管理顾问有限公司岳华新总裁、清华大学光华管理学院副教授吕峰、国务院发展研究中心企业研究员、管理博士张永伟分别做了研讨报告，其中，华天谋企管总裁岳华新所做的报告是：------国际金融危机下国内企业拿什么过冬？------运用TPM精益管理工具苦炼内功！

国际金融危机爆发，经济危机呈蔓延态势！冬天来了……企业拿什么来过冬？经济衰退，国际市场负增长，企业如何应对？国内企业如何过冬？苦练内功，挖掘潜力，TPM助你赢！整个演讲首先讲述了三星成功抵御97金融危机的两件秘史！大量运用了金融危机过后三星运用TPM而一枝独秀的活生生的例子！   

后呼吁全体企业家和优秀管理者们，中国能否独善其身，关键在于刺激发动内需练好内功!国内企业能否一枝独秀，关键在于推动TPM精益管理！学习三星好榜样!