项目名称：企业管理入厂公益行——三天一层楼深圳速度建设样板区

背景：当前国际金融危机越演越烈，正在蔓延成空前的经济危机……“国际金融危机下国内企业拿什么过冬？——运用TPM精益管理工具苦炼内功”。

目的：帮助一批国内有潜力的企业提高管理水平，增强核心竞争能力，积极引导企业面对危机，抓住机遇，开创企业发展的新局面。给中国企业带来真正用得起的咨询服务，实现生产企业、企业管理杂志社和华天谋顾问机构共赢。

主题：由企业管理杂志社主办，深圳华天谋ChinaTPM顾问机构承办，采用华天谋 “三天一层楼深圳速度建设样板区” 独家研发的咨询技术，从2009年3月开始，历时2年为中国实现36个公益样板企业，每个省区各一个代表企业获益。

一、三天一层楼深圳速度建设样板区 公益活动简介
1、 历时2年，为中国实现36个公益样板企业（各省区一个），每月1~2个；
2、 全国各省排选一家企业（省会为主）——5天时间为企业免费量身打造6个样板区；
3、 报名对象：国内中小企业法人；
4、 选定原则：多家企业报名由承办方决定一家企业实施；
5、 选定方法：由华天谋项目组问卷初步筛选，专家入厂诊断调研结果最终评选决定；
6、 本入厂公益行符合条件企业不收取任何咨询培训和技术资料费用。

二、三天一层楼深圳速度建设样板区 公益活动流程
　　华天谋将从申请免费打造样板区的企业中，每月选择2-3家作免费诊断，再从诊断结果中选择1-2家作为指定省区公益行样板区打造的收益企业。具体流程如下：
1、 三天一层楼项目组接受企业传真或邮件报名；
2、 通知诊断的企业填写问卷调查；
3、 初步筛选预备诊断的企业2~3家；
4、 协商入厂诊断时间和行程；
5、 华天谋根据诊断结果选定符合三天一层楼深圳速度建设样板区的企业；
6、 协商建设样板区的具体时间、6个样板区确定、准备事项；
7、 对于已报名但没有被选中的企业，可以派学员（作为样板区建设的劳动力）跟随华天谋顾问老师入场参与样板区建设；
8、 华天谋首席顾问讲师携弟子和学员入厂样板区打造团队成立（简称顾问团队）；
9、 6个样板区打造企业团队成立（简称样板企业团队）
10、 顾问团队和样板企业团队开始三天一层楼建设样板区实践