CTPM华天谋:为企业提供三年三十六个月持续专业服务,TPM管理全面改善企业素质!
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企业荣誉
TPM管理--全员生产保全
限量
招募低门槛咨询企业
6
家
现场管理
现场脏乱差
不敢让顾客参观
物品状态不清
生产效率
产量总是完不成
部门相互扯皮
产能低下\效率不高
安于现状\不思进取
现场混乱\员工效率低
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质量不稳定
事故频发
顽固不良解决不了
设备管理
设备操维分家
设备故障多
维修人员技艺不精
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TPM系列
TPM咨询系列
安全生产事故管理制度
TPM活动 - 工业安全评价( PSE)的应用
如何选择一家好的tpm咨询公司?
TPM咨询服务_华天谋企业管理咨询项目
法士特实施TPM活动卓有成效
tpm培训-华天谋tpm管理培训课程
TPM系列
TPM活动的目的
♦
TPM
–问题总结
tpm的清扫是指什么?
企业该如何提高TPM管理水平?
企业如何制定TPM推行计划和实施TPM活动
企业如何通过TPM管理降低设备维修费用
员工在TPM管理中的作用是什么?
从三方面解读TPM管理为什么更适合中小企业
为什么TPM在中国很难落地?
如何把TPM管理贯穿于企业
TPM的三大支柱
:
(1)最高的设备综合效率
(2)设备终生全系统的预防维修
(3)所有部门都参加
TPM的三个“全”
全员、全系统、全效率
三个“全”之间的关系是
全员是基础;全系统是载体;全效率是目标
TPM要达到的三个目的
:
(1)提高设备的综合效率
(3)树立全新的企业形象
(2)严谨、科学的、规范化-设备管理模式
TPM的类型
:
自主保全、预防保全
改良保全、事后保全
TPM
–声音
设备保障管理CPM与TPM管理的异同
企业成功开展TPM设备管理的四大日常管理要点
【TPM设备管理】现代企业设备管理的三大管理模式及有效
导致设备故障的原因及TPM解决设备故障的对策分析
TPM自主维护活动初期清扫实施步骤
TPM管理之TPM的几大重要重要特征
tpm设备管理——维修记录的分类
【TPM咨询】企业设备维修管理制度如何制定
企业推行TPM自主管理应注意的问题
TPM自主保全管理的五大性质
【TPM设备管理】企业设备管理改善的五大落地要点
TPM
是全员生产维修英文缩写,即全体人员参加的生产、维维修护体制。TPM要求从领导到工人,包括所有部门都参加,并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善,目的是提高设备的综合效率。
TPM
–是什么?
TPM自主维修工作的内容及意义
TPM设备管理的规范化内容
医院设备TPM管理存在的问题及对策
【TPM管理咨询】设备检修管理制度
【TPM管理咨询】TPM的推进原则
♦
TPM
–培训
TPM第一阶段—初期清扫:
·此阶段通过对现场的彻底5S以及对设备的修理修复,将我们…
TPM第二阶段—困难点/发生源对策:
·在改善过程中,往往就会暴露出之前无法看到的问题,我们…
TPM第三阶段—总点检:
·这一阶段的重点是让员工深入了解设备,了解与自己朝夕相…
TPM第四阶段—提高点检效率(目视化管理):
·为了更好的实施我们的日常管理,我们应该建立一个看得见…
TPM第五阶段—自主管理体制建立:
·通过企业长时间推行TPM,就可以实现我们的理想目标,建…
♦
TPM
–资讯
企业导入TPM管理的背景
法士特设备管理(TPM)将全面实施
TPM亚洲会议将在中国深圳举办
TPM如何帮助化工企业做好基础管理
安阳发电厂推进TPM管理成效显著
迈能高科启动TPM设备管理
TPM如何在印刷行业开展?
走近⇒
TPM
20世纪是一个悲喜交加的年代。悲的是,一、二次世界大战相继爆发,使许多国家和人民饱受战争的苦难。喜的是,它对于工业发展和管理的进步起了巨大的推动作用。随着工业化的不断普及,机械作业逐步替代手工作业,它克服了手工作业引起的品质不稳定,无法大批量生产,成本高等缺点。
TPM广泛⇒
适用性
1.TPM没有行业与部门的限制
由于TPM首先是在丰田公司的关联供应商日本电装开始的,因此TPM很快在丰田公司普及。继而在汽车产业、机械、半导体等加工组装产业也迅速推广,1980年代再普及到化学、食品、烟草、建筑、陶瓷、石油等装置产业。全世界到底有多少公司在推行TPM,谁也无法统计,不过从历届TPM世界大会颁奖的公司数量之多可以推测推行TPM公司是相当多的。
2.TPM没有国界
TPM自1970年代在日本诞生后很快被世界大多数国家引进。1980年代传到韩国、台湾等国家和地区,1990年代中期进入中国。
TPM⇒
效果
TPM自日本诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证。理由很简单,因为TPM一开始就是提高效益为目标的。那么TPM活动究竟能给企业带来什么成果呢?一般TPM活动可带来有形和无形两类成果。