新公司有必要花钱6S管理吗？

6S管理犹如一把锋利的利剑，直插敌人心脏，现场如战场，一个优秀的企业现场是干净、整洁、井然有序的，到底6S管理对新公司管理又如何实施呢？ 一、要想成功地实施6S现...

什么是目视化管理

目视化管理是现场管理的一种方法，顾名思义，目视化管理是看得见的管理，具体有哪些方法和作用呢？我们一起来看看。 1．什么叫现场目视管理 它的基本原理是把潜在的信...

推行6S的价值所在

对于企业来讲，6S是一种态度。企业竞争的核心能力是执行力。把想到的事情做到，把做的事情做好，是执行力的基本要求。不是为6S而6S，而是为了形成具有高效执行力的企...

6S管理推行中的六大误区

6S管理实施的时候有着很多的误区，下面为大家讲解一下。 误区一：6S管理=大扫除 很多员工认为，6S就是打扫卫生，清洁周围环境。在整理阶段，为了应付检查，有的员工在...

企业5S管理为什么会退步呢？

5S管理不仅能改善和提高企业形象、促成效率的提高，而且能够改善零件在库周转率、消除故障，保障品质、保障企业安全生产、降低生产成本，因此很多企业都开始推行5S...

生产现场的6S管理

对于企业管理来说，生产现场的管理无疑是重要的一环，也是最难把握的一环。在客户的眼中，一个企业生产现象的干净规整与否直接影响到期对于企业的整体观感和印象...

某机械制造公司的5S管理实施方案

现场5S管理实施流程分解

现场5S管理的内容包括整理、整顿、清洁、清扫、素养五项内容。下面分别对其主要活动和标准要求做出分析。   整理流程的主要活动，必须包括以下三个方面：   1.根据...

5S现场可视化管理的构成

在全员中推进可视化管理是现场管理的重要环节，可视化管理的推进过程主要由以下几个环节构成   1、设定工作目标   企业在导入可视化管理时，首先应明确管理目的、...

5S管理——企业生产优化的救心丸

在企业现场管理中，会遇到以下诸多的问题时。在工作中就要考虑使用5S管理来帮组企业做好现场管理工作了。   日常管理工作中是否经常遇到以下事项？   a)急等要的东...