不能连续清醒48小时你就别来做咨询了

咨询业需要很强的social能力，这些在学校里可学不到。以下涉及顾问在工作中可能遇到的鸡毛蒜皮：演示PPT、打印文件、电脑密码设置等，同时也包含如何处理客户关系、...

TPM设备保全是精益生产促进品质的提高

品质是实行精益生产的保证。反过来，精益生产也可以促进品质的提高。 对于传统的生产方式，一道工序往往持续数周加工，一种零件，等到下道工序加工这种零件时，发现有...

改善管理系统（KMS）

由著名的改善大师今井正明先生创立的改善管理系统（KMS）已经成为全球最广泛采用的精益管理模式。下面给大家介绍一下：全球最成熟的精益管理模式——改善...

TPM全面设备管理的五大注意事项

工欲善其事，必先利其器。对生产型企业来说，生产与销售，是两大主要支柱。设备管理工作，是要延长设备寿命，提高设备利用率，是降低成本的一种有效工具。关于TPM全面...

TPM设备管理推行的四大目标

1、严格的品质要求：设定不会产生不良的设备条件，建立零不良的品质保养制度。 2、严格的工作环境：自动化、省人化、无人化和令人舒适的工作条件。 3、为求生存，降...

关于TPM现场管理的方法

1、TPM管理方法之形成TPM的管理理念 开展TPM活动的最终目的不仅仅是为了维修设备，而是通过全员的参与和共同的劳动，使工作场所更加安全可靠，排除影响生产效率和质...

有关TPM现场管理的形成基础

一、安全、环境等管理体制的形成 要时刻贯彻“安全第一”这一认识，但是仅仅只是有这一的认识肯定是不够的，而是需要一套十分的管理体制来确保。对企业...

TPM管理推行流程

一、任务分组  可依照实际的状况进行分组，如:依系统别、依设备型态、依设备区域分组。  各小组内的成员必须要孰悉其所负责区域的设备，以利后续故障原因的查找及...

推行TPM的妙诀与改善计策

一、技巧 1、创造生产现场的变化 企业在推行管理策略中，要想让员工能够积极踊跃地参与，最为关键的要素就是要创造局部的变化，并消除员工的认知盲区。也就是说，管...

TPM与六西格玛结合案例

对企业而言，TPM（全员生产维护和六西格玛）都是非常重要的管理手段和方法。而对于TPM和六西格玛的引入，大多企业将面临一个非常实际的问题：二者需要如何结合才会使...