企业实施六西格玛的几个着力点

六西格玛用来描述在实现质量改进时的目标和过程，西格玛(σ)是统计员用的希腊字母，指标准偏差。六西格玛管理并不是一个单纯面向制造性业务流程的质量管理方...

企业实施六西格玛有哪些障碍?

企业实施六西格玛有哪些障碍?随着诸多跨国公司成功实施六西格玛经验的广为传播，现在学习和推动六西格玛的热潮正在我国三资企业或部分国有大中型企业中掀起。但是...

6Sigma管理的六个主题

6Sigma管理作为以经济性为原则的现代全面质量管理，已经逐渐引起人们关注和重视。理解6Sigma不需要很深的统计学技术或背景，事实上"6Sigma是什么"能以各种不同的方...

企业如何高效推广六西格玛?

企业如何高效推广六西格玛?从目前六西格玛在中国的发展来看，六西格玛工具早已褪去了当初的神秘光环，企业对它的期望日趋务实。随着企业实际运用的加深，很多人意识...

企业什么时候引入六西格玛比较合适?

企业什么时候引入六西格玛比较合适?实施六西格玛管理对于企业的重要性不言而喻，但企业只有达到一定条件才能够实施。虽然目前六西格玛体系的发展已趋成熟，但真正...

Deming博士的质量管理十大原则

Deming博士的质量管理十大原则 Deming第一原则：要有一个坚定不移的目标 许多公司趋向于解决当前的问题而忽略将来的目标。根据Deming的原则：“对于一个公司...

六西格玛管理和精益生产管理有什么相同点?

六西格玛管理和精益生产管理有什么相同点?很多企业都会试试六西格玛管理和精益生产管理，对选择实施六西格玛管理的企业而言，六西格玛管理在企业如何定位，是事关成...

精益六西格玛咨询是解决问题而不是改善流程

精益六西格玛咨询是解决问题而不是改善流程，许多企业听说过和实施精益生产原则，消除浪费，或者六西格玛方法，数据驱动的方法消除缺陷，但从业者一直没有将六西格玛...

精益六西格玛的管理工具都有哪些?

精益六西格玛的管理工具都有哪些?精益六西格玛(LeanSixSigma，简写为LSS)是精益生产与六西格玛管理的结合，DOE、MSA、FMEA、SPC、QFD、minitab软件六项工具是精益...

如何建立一个精益六西格玛组织?

如何建立一个精益六西格玛组织?推行精益六西格玛的最好方式之一就是把过程自身按照六西格玛流程来管理。以下内容就是在DMAIC五步法流程中所包含的那些基本指导方...