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激光公司(通用设备制造业)导入6s红牌作战让管理更彻底!

  2018年08月15日 本站原创
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2018年4月10日,激光公司导入红牌作战。红牌作战活动能够帮助企业深入挖掘现场6S方面的各种问题点,让现场管理更加彻底。经过红牌活动后,各层干部和员工对现场6S管理的认识更加深入了。

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激光公司导入班前会制度。班前会能够有效提升员工士气,培养干部管理能力,建立纪律严明,执行力强的队伍。导入班前会制度后,激光公司现场员工的精气神得到了极大的提升。

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公司展厅面积不大,但是设计高雅别致,各种试样能够完全展示!

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改善前后对比

改善前:仓库物品摆放规划不够合理,仓库面积小,物品多,摆放凌乱;各类物品不能按照规划的区域摆放;供应商来料随意摆放,造成现场管理混乱,物品数目不清,仓库管理困难。

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改善后:对仓库所有物品进行了3S整理,现场各类物品得到了有效管理;对卸料区进行划分,并定时检验入库或者放至对应机位,消除通道主通道两侧的混乱。

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