改善与提高部门形象，6S让一切变得一目了然

劳动办：官雯璐

这次街道推行6S精益管理，目的是为了我们有一个良好的工作环境及提高我们的工作效率， 6S现场管理模式是经实践证明为一种先进，实用性强的现场管理系统方法，包括整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全六部分，主要功能解决用好空间，用足空间，保持环境清洁，形成良好的习惯，重视安全等问题。成功的导入6S，可以改善和提高部门的形象，促进工作效率提高。原来我们的办公场所，各种办公用品摆放杂乱，有些办公用品、书籍和私人物品都摆放在一起，没有进行整理和划分，严重影响大家的工作效率。经过整理后，不但空间得到了解放，而且对各类物品进行划分，贴上标签，一目了然，提高了大家的工作效率和积极性。从杂乱无章的办公场所到井然有序的工作环境，所有的一切，无论谁都明白“一份耕耘，一份收获”的道理，然而，这只是6S精益管理初步打造的成果。目前，我们工作环境变的舒适了，干净整洁了，在未来的工作中，我们会继续推行6s，把6S贯彻到底，提高工作效率和自身的素养。

全员改善

6S成果图

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