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连载二十一|聆听龙城街道办的声音:6S精益管理打造心得体会(劳动办)

  2019年04月25日 本站原创
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改善与提高部门形象,6S让一切变得一目了然

劳动办:官雯璐

这次街道推行6S精益管理,目的是为了我们有一个良好的工作环境及提高我们的工作效率, 6S现场管理模式是经实践证明为一种先进,实用性强的现场管理系统方法,包括整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全六部分,主要功能解决用好空间,用足空间,保持环境清洁,形成良好的习惯,重视安全等问题。成功的导入6S,可以改善和提高部门的形象,促进工作效率提高。原来我们的办公场所,各种办公用品摆放杂乱,有些办公用品、书籍和私人物品都摆放在一起,没有进行整理和划分,严重影响大家的工作效率。经过整理后,不但空间得到了解放,而且对各类物品进行划分,贴上标签,一目了然,提高了大家的工作效率和积极性。从杂乱无章的办公场所到井然有序的工作环境,所有的一切,无论谁都明白“一份耕耘,一份收获”的道理,然而,这只是6S精益管理初步打造的成果。目前,我们工作环境变的舒适了,干净整洁了,在未来的工作中,我们会继续推行6s,把6S贯彻到底,提高工作效率和自身的素养。

全员改善

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6S成果图

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