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TPM活动感想

  2014年08月14日 互联网
关键字:TPM管理

TPM活动感想-------高长江

我是平滤公司空气滤制造二厂折波组组长高长江,很荣幸能够和大家一起分享我们小组在TPM工作开展以来所进行的各项工作,主要从2个方面:TPM管理工作综述和TPM管理工作成果.

在TPM管理工作中,从TPM工作开展以来,我们小组共发现不合理645项,改善完成645项,各小组开展3S实践22次,红牌作战108次,在小组提案改善方面共收集一般提案548项,其中改善亮点102项,重点提案57项,公司级6级改善项目6项,在设备初期清扫活动中,协助小组发现不合理195项,完成整改190项,整改完成率97.44%,制作设备初期清扫基准书13份,两源三现地图72份,顾问老师辅导不合理整改完成率100%,在八大浪费、主题活动、SMED活动中,一期活动都已经顺利结项,二期活动都已在进行中,在1阶段验收中,辅导的TPM小组从自我诊断、公司推进办验收、公司级总经理验收、集团推进办验收中,全部一次性通过,并取得了不错的成绩,管理的TPM小组和个人在2013年共获得了:

1、新航集团第一季度、第二季度TPM“羚羊奖”;

2、8月份获得了平滤公司TPM“羚羊奖”;

3、在公司举办的TPM三现地图比赛中获得了优秀组织奖;

4、小组成员及其相关的管理人员多次被评为“专家员”和“TPM推进先进个人”荣誉称号!

在他们身上我看到了一种力量,一种创造奇迹的力量,我坚信:荣誉一定是属于我们的!