中昊晨光TPI全员生产力创新管理讲座中教学互动

 

1月21日下午，中昊晨光化工研究院有限公司组织开展了一次TPI管理培训。公司领导和各生产单位主题活动小组成员共50余人参加了培训。

 

本次培训特邀深圳华天谋企业管理顾问有限公司副总经理谭永辉授课。他系统地为参训人员讲解了TPI管理的基本知识、基本思想、推广步骤与技巧、目标确定与分解展开、综合成果评价等相关知识。同时，结合实际，以生动的案例剖析、教学互动等方式，加深了学员的理解与领会，收到了良好的培训效果。

 

TPI管理把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位；TPI 融合了IE、VE、PM、TPM、QCC、TQM、TQC、JIT等多种改善手段，它从生产部门拓展到全公司的每个部门，成为巨大力量的集合，被誉为帮助企业快速降低成本，增加效益的最直接、最有效的途径。

 

文/图   王俞德