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六西格玛DMAIC项目改善路径
通过公司战略或KPI持续导出需要改善的课题，使六西格玛改善工作与目标体系紧密结合，使得改善得以持续，并快速达成目标保持整体协调，共同迈向战略目标 建立以公司战略目标为中心的运营测量体系和持续改善推进体系 战略目标落地，重点领域明确，全员达成共识
 [图文]TPM推行的3要素4阶段12步 |
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| 推行5S管理能给企业带来什 |
| 推行5S管理效果如何才能持 |
| 5S管理由小事做起才能成功 |
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| 5S管理中员工的行为规范是 |
| 做好6S管理有哪些要诀? |
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