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江苏双沟酒业实施六西格玛管理

  2012年06月11日 本站原创
关键字:精益生产

近日,江苏双沟酒业股份有限公司召开精益六西格玛管理项目启动会,而这次六西格玛管理的启动时公司继“6S”和“数理统计”之后导入的又一管理模式,标志着双沟酒业企业内部管理向纵深推进。

江苏双沟酒业有限公司将精益生产与六西格玛相融合,建设新的精益六西格玛模式。精益生产是以顾客需求为诉求,以消灭浪费和快速反应为核心,重在速度和效率。六西格玛管理则是从客户要求出发,在数据和事实的基础上分析、解决问题,重在质量。两者的有效融合,充分吸收了两种生产模式的优点,弥补了单个生产模式的不足,达到了更佳的管理效果。

  2010年至今,公司先后导入了“6S”管理和“数理统计”技术,目前,“6S”管理已进入常态化,“数理统计”也得到广泛应用,这都为精益六西格玛的推广和导入打下了坚实的基础。

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