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洪耀旻 CTPM顾问师

洪耀旻 CTPM顾问师
洪耀旻 CTPM顾问师
   班组管理高级辅导员
   异物管理资深专家

■ 现任:
  华天谋(China TPM)企业顾问机构
  咨询中心 顾问师

■ 优势与专长:
   (1)知名企业15年的生产管理经验,对生产现场管理及班组管理非常熟悉;
   (2)熟悉精益六西格玛理论知识体系,具有丰富的课题推进经验;
   (3)长期主持TPM/IE/提案活动等企业革新活动,熟练运用各种革新工具开展特别活动。 

■ 工作经历:
   (1) 深圳三星视界制造部生产主管,主导车间生产管理工作;
   (2) 制造革新部,革新推进专员,专门推进各部门现场改善活动;
   (3) 制造技术部,异物管理技术主管,重点负责全部门异物管理。通过推动全部门标准遵守和管理改善,减少异物引发的不良,提高品质。

■ 出色工作:
   (1)在制造部门工作期间,曾多次带领员工开展改善活动,生产量提高了50%以上,且保持品质稳定,部门多次获得公司大奖,被评为公司学习的样板工序;
   (2)参与策划回收品减少大型专项活动,通过全部的改善推进,使工序不良大幅减少,成功关闭了回了工序,每年降低了生产成本200万元以上;
   (3)2005年,通过推进SIX SIGMA课题,使工序的修理品发生率从12%降低到了3%以下,工序品质得到了大幅提高;
   (4)制造技术工作期间,重点担当异物品质管理,另外兼职公司内部员工培训讲师,对约500名新老员工技术方面知识进行培训。

■ 主要培训课程:
   《生产一线班组长培训课程》《员工素养提升》
   《QC七种工具运用》《异物管理》 《一个流管理》
   《6S可视化管理》《TPM八大支柱》 《自主保全7STEP》
   《QC主题活动方法》 《5WHY 分析》
   《TPM诊断体系》 《班组长管理能力提升》

■ 指导实绩 :
   东莞三星、三星电机、赛格三星、上海兰宝博健科技、 京华电子、中山聚德、创维集团、TCL集团松宇机电、 美德科技、天津精工、国华鄂尔多斯上湾电厂、昊华宇航、驻马店骏化化工、豫顺达化工、洛阳骏马化工、 神华鄂尔多斯煤制油、河南超威电池、重庆超力汽配、桂林艺宇、江苏泰来减速机、首钢京唐公司、秦皇岛骊骅淀粉、广州鑫宝汽配。

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