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武鸿翔 CTPM顾问师

武鸿翔 CTPM顾问师
武鸿翔 CTPM顾问师

现任:
  华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构  项目经理

■资质
  1、CMC国际注册管理咨询师
  2、工信部注册专家

■历任
  1、昶兴五金厂(深圳)有限公司   管组长/科长
  2、河南科隆集团   精益办主任
  3、申瓯通信设备有限公司   设备科课长

■擅长项目
  有十年余外资、民企中层实战管理经验,十余年管理咨询经验,为多家企业进行过精益6S管理、TPM、目视管理、看板管理、流程优化、人员培训、IE改善等方面拥有丰富的实战指导经验,尤其在现场管理与课题改善、TPM、现场改善方面,不仅能够让客户快速地提升管理水平、完善企业的管理体系,同时还能为企业培养出优秀的现场管理干部。实干、落地型CTPM精益管理顾问/管理咨询师。

■突出成果
  1、2009年在河南某电器集团推进单元生产,财务效果达到500余万元/年;
  2、2012年在许昌某钢铁厂推进生产布局调整,产能提升300%,财务效果5000多万元/年;
  3、2013年在昆山某刀具公司推行CTPM精益管理,实现现场管理可视化和设备管理自主化。

■研究领域
  机械、汽车、通讯、钢铁、电气、家电、铸造、刀具、电厂、注塑、煤化工等行业。

主要培训课程:
  《精益生产》、《QC小组活动》、《TPM实战》、《精益6S管理》、《班组管理》、《8D培训》、《班组风险预控管理》、《QC工具》、《IE改善》、《QSB+》。

培训指导过的部分企业:
  首钢京唐、株洲钻石刀具、上海神华研究院、华伟纳、神华神木化工、四川晨光、汤臣压克力、河南科隆集团、河南宝润达、多尔晋泽、顺达化工、高远铝业、北辰动转、长沙精工、天津精工、骏化集团、威尔斯空气能、755厂、天隆装备集团等。

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