苏磊 CTPM顾问师
■ 现任：
华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构 项目经理
■ 资质：
1、CMC国际注册管理咨询师
2、工信部注册专家
3、CCAA环境管理体系EMS国家注册审核员
■ 历任：
1、伊顿集团（美资）信瑞电子 Lean/NPI经理；
2、富士康科技集团 CP制造工程课长；
■擅长项目：
1、精益生产体系，课题及IE改善推行；
2、生产现场管理及6S优化；
3、8年著名跨国企业中高层实战管理经验，6年管理咨询经验，为多家企业进行过TPM、JIT、成本控制、目视管理、成本控制、流程优化、效率改善、设备维护等方面的方案导入及施行，同时为企业培养出优秀的现场管理团队、实干型管理/技术人才。
■ 突出成果：
1、伊顿信瑞公司精益生产课题推进自己带领精益生产课题组，推进的Lean课题活动，曾获伊顿集团信瑞电子有限公司‘Pro-launch课题组第一名’；
2、伊顿信瑞公司爱立信产品族效率提升15.3%，年效果金额：32万；
3、富士康集团CP事业群DIP锡膏使用量13.7%减少，年效果金额：129万；
4、C-Line贴片机故障率下降63‰年效果金额：38万；
5、带领团队并通过价值流图（VSM）管理方式，协调各部门达成精益管理（SMT和ASSY）项目年度目标。
■ 研究领域：
电子、机械、汽车、通讯、电厂、钢铁、电气、服装、食品、家电、电池、橡胶、煤化工、生物制药等行业。
■ 主要培训课程：
《QC七工具》、《JIT精益生产实务》、《全面质量管理TQM》、《QCC小组操作实务》、
《TPM实战》、《基层管理日常业务标准化与改善氛围的营造》、《改善课题的实施方法与技巧》、
《8D培训》、《FMEA》、《PPAP》、《SPC》、《MSA》
■ 培训指导过的部分企业：
富士康集团、中国南车、锦丰科技、兰翔造船厂、光王电子、太钢集团、东方电子、中国水电、国华电力、兵装集团、中国神华包头煤化工、中航工业、河南超威电源、中国神华咸阳化工、重庆天厨食品、邢台玉锋实业、宁波奥克斯空调、中国神华榆林煤化工、宝源钢构、唐山华通线缆、广州永新包装、中国华电齐齐哈尔热电、昆钢重装、河北盛华、南京格林地板、中国神华神东上湾热电、昆明嘉禾、湖北东峻、柳州东方、中航工业新航巴山公司、河南高远等。
