在企业中,员工如何忠诚于企业?很少有人谈到这些问题.一些员工因个人得失破坏企业财产,消极怠工,应付工作,不尽其力,把工作当成形式,没有危机感,能干好却不去干,隐性表现出对企业攻击性:"即待遇等方面,不能少劳多得,激怒其以身攻击"企业为减少负面影响基本以沟通和妥协为基调去对待,而助长了其攻击意识.

员工不仅要为企业尽职尽责,更要以企业为骄傲一起去发展,哪怕是工作待遇低点,也要考虑企业所面临的的市场,经济效益,因为员工应该认同这个企业,能够为企业的发展而尽一份责任。

如果员工不以自己为企业的员工而去看,只以企业的待遇而相比较,消极怠工,不仅仅延误了企业,损坏同事之间的切身利益,更影响企业岗位流程,而停工断点,这就不仅仅是个人待遇问题,而是非理性的失职,失误。员工进入企业就得遵从企业的职业道德,岗位流程,并以职业道德而严格要求自己.如果因一人的消极而延误了整个工序流程,这就需要考虑是否采取强制执行手段，为这种缺乏职业道德规范的员工.敲起警钟！

　　　　　　QC：陈冰