从深圳华天谋管理顾问有限公司指导的企业来看，在我们的现实工厂中，以下是企业设备常发生的问题：
 
1•设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；
2•有检修计划，因生产停不下来而不能执行；
3•设备部门每天在抢修设备故障，成为救火队；
4•维修不能及时，不能彻底，重复的故障多次发生，而不得解决
5•操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作；
6•设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化；
7•设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE不足50%

对于以上的问题点，深圳华天谋给出系统的设备管理培训及指导内容，有针对性的把系列问题解决，制定标准并执行，维持改善。真正意义上做到现场目视化，行为规范化，管理持续化的“三化”标准。

一、设备的专业保全系统与实践
1、专业保全体系
   TPM专业保全7STEP
   专业保全与自主保全的关系
   TPM常用手法分析
2、其他分析手法
   TPM常用手法之MTBF分析
   MTBF分析之目的和应用
   MTBF分析表制作五个步骤