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自主管理的企业文化体系

员工自主管理是一项非常重要、非常有意义的工作,对于提高技术水平、提升管理层次、降低成本、激发全员的积极性和创造性,能够为推动企业迅速发展发挥了积极的促进作用,打造学习型团队,营造全员创新的良好氛围;推动自主管理活动在各单位的均衡发展,提高自主管理的整体水平;自主管理活动呈现出了三大特点:一是活动面进一步扩大,参与活动的单位增加;二是自主管理成果的整体质量和水平较以往均有明显提高;三是项目选题更加贴近实际,凸显出自主性、实用性、群众性和易推广的特性。
   员工自主管理现代企业的群众性经济技术创新活动,可以解决了大量生产、经营、建设中的具体问题,创造了可观的经济效益和社会效益,而且提高了广大职工的技术和管理水平。

改善文化体系
* 基于发展历程的继承性企业文化
* 体现管理个性的独特性企业文化
* 提升整体绩效的实效性企业文化
* 提升品牌价值的竞争性企业文化
对企业文化的一般性目标进行了整合,由于各个企业文化的背景、现状和期望不同,所以具体目标必须根据企业具体状况进行设定。


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